【编者按】9月11日，公司组织召开2024年度第二次安全生产委员会会议。公司党委书记、董事长、总经理张海库主持会议并作重要讲话，会议要求公司所属各单位要分析当前存在的问题和面临的形势，部署中秋国庆双节期间和今后一个时期重点工作任务。会后，各单位积极传达贯彻会议精神，认真部署各项工作安排。

日前，南方公司在深圳地铁建设集团2024年三季度综合考核和安全质量考核中均排名第一。

三季度，南方公司认真落实深圳地铁集团、公司各项工作部署及相关工作要求，聚焦6个在建地铁项目和深圳地铁12号线、12号线共建管廊2个收尾工程，坚持挂图作战、打表推进，锚定重点目标，细化量化施工节点任务，从严从紧抓好安全生产工作，全面加强质量管理，深化党建引领凝聚奋斗合力，以扎实的工作作风、务实的工作举措高质高效推进工程建设。

咬紧目标不放松，全力以赴冲刺建设节点。深圳地铁15号线以盾构始发为主线，重点推进盾构始发车站的主体结构施工，南方公司定期组织各工区召开工期节点专题梳理会，细化各工区月度、季度施工计划及关键卡控要点，督促工区合理配置资源，三季度完成2台盾构始发掘进，6座车站及车辆段进入主体施工阶段；12号线二期紧抓8项缓验工程及换乘通道施工，以及道路、管线、绿化等恢复，细化工筹安排，加大投入，确保竣工验收前完成各项工程，紧紧围绕12号线二期高质量开通为目标，全面推进各项工程验收；7号线二期重点做好附属收尾、装修收边收口、交通疏解恢复、联调联试、政府专项验收等各项工作，加强资源统筹安排，倒排专项工作计划，顺利通过了单位工程验收和项目工程验收，

安全质量“两手抓”，全面筑牢项目履约基石。南方公司认真贯彻落实“治本攻坚”行动及重大事故隐患排查整治工作要求，编制治本攻坚三年行动方案，牵头组织各工区积极开展隐患排查治理，加强跟踪督促落实整改；针对各工区重大技术方案、施工策划、施工组织设计、危大技术方案等认真组织审查，督促各工区按要求完成论证、交底和实施，重点抓好各项目实施过程管控，同时每周对重大风险进行“三个清单”动态管控，确保项目部风险可控；扎实做好“三防”工作，牵头组织防汛专题布置会，对重点部位积极开展防汛防风隐患排查整治，强化三防培训教育，做好应急物资储备，组织开展11次应急演练，全面加强应急队伍建设，有效筑牢防汛安全屏障；依托“质量月”深入开展质量专项检查、质量管理培训、电焊工技能大赛等，助力提升参建人员的质量意识和专业技能，营造出“质量至上”的浓厚氛围；强化质量专项检查，全面总结以往线路运营整改经验，积极开展装饰装修质量专项检查，及时发现问题并督促工区整改，极大减少返工整改工程量，不断促进工程质量稳步提升。

强根铸魂实党建，擎旗奋进谱写发展新篇。南方公司及各项目党支部积极开展庆“七一”系列活动，组织党员共同重温入党誓词，党员干部讲述专题党课、共同观看主题视频、开展党纪学习教育大讲堂等，筑牢理想信念的思想根基；组织党员前往深圳市党史馆、南山党建公园、前海石公园、莲花山等红色教育基地，追寻红色足迹，进一步坚定理想信念、激发奋进力量；南方公司组织召开职工思想动态调研座谈会，参会人员围绕推动多元化市场布局、推进公司高质量可持续发展、全面提升项目管理质量、科技创新创效水平以及企业合规管理水平、优化职工成长成才路径、强化公司人文关怀、发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用等方面工作分享经验、提出建议，有力振奋职工精神，持续凝聚公司高质量发展强大合力；南方公司纪委驰而不息纠治“四风”，节日期间进一步严明纪律要求，强化廉洁提醒教育，通过开展节前提醒谈话会、观看警示教育片、廉洁提醒短信等，筑牢管理人员拒腐防变的思想防线，助推项目建设廉洁高效。

南方公司将坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续以更高标准、更严要求、更实作风强化安全质量管理，紧紧围绕年度生产经营目标任务，定实措施、压实责任，坚定信心、冲刺攻坚，全力打赢年度收官之战。