9月份是全国第46个“质量月”，公司结合项目生产经营实际，制定“质量月”活动方案，多措并举，以“增强质量意识,推进高质量发展”为主题开展各项活动。

“质量月”系列活动主要分为四项内容：一是深入学习习近平总书记关于质量发展的重要论述。各单位深入宣传贯彻习近平总书记关于质量工作的重要论述，结合自身实际，发布详细可行的活动方案，通过播放质量宣传片、悬挂活动宣传标语、发放宣传手册等形式，广泛宣传近年来取得的质量管控成效，营造良好的质量管理氛围，提高全体员工的质量意识。二是扎实推进《质量强国建设纲要》贯彻落实。各单位深入学习贯彻党中央、国务院关于建设质量强国的决策部署，结合工作实际，认真落实公司关于质量样板工地创建的工作要求，通过典型示范的方法，深入挖掘优秀做法和成功经验，固化管控成效，以点带面，稳步提升项目质量管理水平。三是深入实施质量提升行动。各单位对在建项目进行质量自查自纠活动，组织质量法规和行业标准规范的全员培训，集中开展违规“白图施工”专项检查，强化工程建设法制意识，认真防范质量法律风险，践行企业质量主体责任。四是进一步提高全员质量素养。要求各单位鼓励各参建单位、分包队伍、社区群众等积极参与“质量月”活动，通过质量主题演讲、工艺亮点摄影、样板工地观摩、质量成果展示、征集合理化建议，全面提升全体员工的质量管理能力。

“质量月”期间，雅万高铁项目、西安地铁1号线三期工程克服了地质环境复杂、建设难度大等困难，加强勘察设计和施工组织、资源调配，强化质量控制，科学有序、优质高效推进工程建设，保证了项目如期高质量开通运营。南方公司、平漯周项目举办“钢筋焊接技能比武大赛”，从焊前打点、焊缝长度、焊缝宽度、厚度、外观表面质量及焊件力学性能试验等六个方面现场考评，通过比武大赛，为电焊工搭建了一个展示自我、相互学习交流的平台，有效提升了工程焊接质量水平。成都公司加强对成眉视高梁场标准化、智慧化建设，研发预制箱梁生产管理系统，每片箱梁均生成二维码“身份证”标签，记录箱梁从钢筋绑扎、入模、浇筑混凝土、张拉、封锚、养护、运架等全生命周期的信息，全面监制梁场生产过程、架梁进度，不断优化工艺配置，提升生产效率，确保梁场生产质量。武汉公司组织在建项目针对现场施工重难点广泛开展QC小组活动，通过“提高路基换填泡沫轻质土施工质量”的课题研究，有效地解决了泡沫轻质土泌水、沉降开裂等问题，为项目提高质量、降低成本、创造效益打下了良好基础，也进一步提高了公司同类型项目施工的质量水平。重庆公司组织各工区积极开展质量管理知识竞赛等活动，将现场施工中常用的质量知识与理论相结合，用切实的数据及现场实例引导全体职工积极学习施工中运用的规范、标准，切实提高员工的质量管理业务水平。其他单位组织各参建单位在各工点醒目位置，悬挂“质量月”宣传标语，营造全员关注质量的良好氛围，使“坚持质量第一 建设质量强国”“一丝不苟铸精品 细微之处见精神”等一系列质量理念深入人心。

“百年大计，质量第一”，通过“质量月”各项活动的开展和“明德善建 品质至上”企业精神的倡导，营造出人人重视高质量、事事体现高品质的良好氛围，为公司高质量发展蓄势赋能，为推进公司成为最具竞争力的建设投资集团贡献力量。