11月28日，武汉公司党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育领导班子调研成果交流研讨会，聚焦问题与短板，共谋高质量发展大计。公司副总经理郭建光以视频连线的形式参加调研会。

10月16日至11月20日期间，武汉公司6名班子成员分别立足岗位分工，确定了调研主题，制定了调研方案，综合运用座谈交流、意见征集、现场调研等方式开展专题调查研究。同时对结合华中区域市场开发实际确定的1个正面（多元市场开拓）和1个反面案例（轨道交通主业营销）进行专题调研。调研期间，班子成员深入落实习近平总书记倡导的“深、实、细、准、效”五字诀和“形式要简化、选题要精准、姿态要放低、研究要用心、成果要到位”五个要求，深刻查找了分管领域工作中存在的差距和不足，从主观和客观两个方面查摆了存在问题的根源，有针对性地提出了具体整改措施，形成了针对性高、实操性强的调研报告。

调研成果交流研讨会上，武汉公司6名班子成员分别交流了各自的专题调研情况，并围绕正反面典型案例进行了深入研讨，认真分析了武汉公司在华中区域轨道交通和多元市场开发的现状，总结了经验，查摆了不足，统一了思想，明确了目标，确定了措施。郭建光高度评价了武汉公司领导班子的调研报告，问题分析到位，解决思路清晰，任务分工明确，希望严格落实，做好成果转化，加大市场营销，争取实现主业突破，多元做大做强。

武汉公司党委将认真完成整改落实工作，形成问题清单、责任清单、任务清单，明确目标，一抓到底，着力推进管理机制、能力、效果方面的提升。紧扣现场和市场，抓牢现场施工，增强履约能力，打造精品工程，实现以现场促市场，积极主动出击，创新营销模式，开创多元佳绩，真正把调研成果转化为开创公司高质量发展新局面的实际行动。