冲破新冠的屏障，踏着春天的脚步，迎着“新基建”的热浪，公司2020年工作会召开了。会议确定了公司未来六个方面的发展方向，对八项重点工作进行了安排和部署；提出了2020年的主要奋斗目标和做好六个方面工作。新的机遇，新的目标，催生新动力，萌发新希望。

抓住新机遇，实现新目标，必须用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动。在疫情防控的大背景下，今年我们抓经济的工作方向和基本遵循，依然要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，牢牢把握公司未来发展方向，紧紧抓住重点工作部署，围绕主要经营目标任务，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，为实现公司高质量发展汇聚无坚不摧、战无不胜的强大精神力量。

抓住新机遇，实现新目标，必须坚定不移贯彻新发展理念，突出平台公司优势资源聚合效应发挥。要对中央提出的三大“新型基建”任务有一个清晰的理解，要有敏锐洞察力，善于捕捉新的商机，迎接“新型基建”热潮的到来。要抓住改革政策机遇，以建设一流平台公司为契机，加快城市轨道交通核心主业建设，打造电建地铁品牌；增强多元化发展动能，抓住重点突出特色，发展优势产业，持续提升综合发展能力。

抓住新机遇，实现新目标，必须明确目标，落实责任，守牢底线，切实防范化解各项重大风险。要强化措施，持续推进管理提升。以总部机构改革为契机，加强顶层设计，规范公司和子公司内控机制建设，逐步建立公司三级管理组织架构，完善和系统管理体系；要强化市场开发的龙头地位，公司的体制机制要与市场相适应，促进市场开发取得好的成果；健全项目管理标准化体系，加快项目经理能力提升，强化项目监督考核评价力度，明确不同项目实施模式的管理界面和职责，实现对多层级、多模式、多环节的风险全面管控。

抓住新机遇，实现新目标，必须坚持系统思维，确保疫情防控、工程建设和安全稳定统筹推进。当前，疫情防控仍处在关键时期，特别是随着重点项目全面复工复产，返岗人流不断增加，后期疫情防控还将面临更为严峻的挑战。因此，疫情防控工作只能继续加强，各单位务必坚持思想不松劲、工作不松劲、措施不松劲，严格全面落细落实各项防控措施，全力以赴抓紧抓好疫情防控工作。要坚持全公司“一盘棋”的思想，牢固树立法治思维、系统思维和人本思维，统筹推进市场开发、工程建设、安全质量等各项重点工作，切实做到疫情防控不松劲、有序生产不动摇、安全稳定不出事。

抓住新机遇，实现新目标，必须一以贯之，推进全面从严治党，持续涵养良好政治生态。全面从严治党是实现公司今年和今后一个时期目标任务的根本保证。全部党员干部特别是领导干部要认真对照初心使命、对照先进榜样，对思想观念、领导方式、能力作风，结合工作会确定的发展方向、经营目标、重点工作，进行一次大学习、大宣贯、大落实，加快思想再解放、能力再提升；要巩固和拓展主题教育成果，始终做到初心如磐、使命在肩，发扬自我革命精神，以永远在路上的坚韧和执着，推进全面从严治党与生产经营工作的深度融合，始终坚持抓具体、抓深入，坚决革除形式主义、官僚主义，在全公司形成崇尚实干、积极向上、风清气正、狠抓落实的浓厚氛围。

抓住新机遇，实现新目标，既是对公司管理能力、综合执行力、抗风险能力的一次检验；也是对各单位、各级党组织、对每个党员干部的一次考验。我们一定要坚定不移贯彻新发展理念，把高质量要求贯穿各项工作全过程，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把这次大会精神落实好，把讲话目标要求、工作报告任务措施执行好，把讨论中凝聚的共识变为公司全员的行动，团结一心，众志成城，把握好会议确定的发展方向，完成好会议确定的目标任务，推动公司高质量发展取得新成效。