为提高南方公司工作管理效能，进一步规范企业管理，根据铁路公司效能监察工作安排，南方公司全面启动了效能监察自查工作。

8月14日，南方公司组织公司班子成员及中层以上管理干部召开了效能监察自查工作启动会，会上传达了铁路公司效能监察工作会议精神，宣贯了铁路公司效能监察工作实施方案，传达了铁路公司各级领导对效能监察工作的指示与要求，对南方公司效能监察自查工作进行了布置。会议同时传达了铁路公司党风廉政建设专题会会议精神，向公司全体党员、副主任以上领导干部通报了发生在身边的违纪违法案件情况，为全体党员干部上了一堂刻骨铭心的廉洁警示教育课。

8月17日，南方公司组织召开效能监察自查工作部署会，会上成立了南方公司效能监察自查工作领导小组，宣贯了南方公司效能监察自查实施方案与部门分工安排，将效能监察内容按照业务板块进行细化分工与责任分解。

部署会上，南方公司党委书记王成对效能监察自查工作提出四点要求。一是要高度重视此次效能监察自查工作，认清效能监察在规范企业管理、确保干部职工廉洁方面的重要意义，将效能监察摆在和安全生产同等重要的位置上来。二是各部门要严格根据分工安排，在责任范围内深入细致开展自查，明确自查责任人，细化自查时间节点，确保自查全面彻底，不留死角。三是要重点从领导干部履职、公务接待、公务用车、备用金清理、财务报销等五个方面自查自纠，真正将中央八项规定、六大纪律落到实处。四是要在做好效能监察自查的基础上，将效能监察工作延伸到在建项目，进一步规范项目管理，促进项目全面履约。

根据铁路公司效能监察工作整体部署，此次南方公司效能监察自查主要从制度建设和执行情况、党建工作开展情况、选人用人情况、大额资金使用、贯彻落实中央八项规定精神六大纪律执行情况等方面全面开展，自查从8月14日开始，到9月5日结束。

为确保自查工作不流于形式，真正暴露存在的问题和管理缺陷，南方公司专门成立自查工作领导小组，形成党政主要负责人牵头，纪委书记、总会计师主抓，各专业、部门相关人员密切配合的自查工作格局，认真组织，周密部署，全力以赴推进自查自纠工作取得实效，为南方公司持续健康发展奠定坚实基础。