11月21日，成都公司携手成都轨道集团等多家央企联合参与成都轨道交通职工创新工作室联盟技能人才交流培训，全方位汲取行业新智慧，为培育高素质技能人才蓄能充电。

此次培训以“互学互鉴促提升，协同创新谋发展”为核心模板，精心规划了“标杆采访+专题培训+交流汇报”的三维学习模式。参训人员走进工匠人才创新工作室，近距离感受“劳模精神”与“创新精神”的深度融合。随后，围绕“新时代职工创新工作室建设要点”“技能人才培养体系构建”两大核心主题开展培训，从工作室管理制度建设、创新项目全流程管控、技能人才激励机制等方面进行系统讲解，为后续优化人才培育路径提供理论支撑和实践指引。

成都公司表示，多年来始终坚持以创新工作室联盟为引领，围绕成都轨道交通建设重难点，聚焦“攻克技术难关、共商创新发展、共用培训资源、共建交流平台、共享创新成果、共创联盟品牌”的核心目标，充分发挥技术人才在项目建设中的示范引领和骨干带头作用，积极开展创新和科研攻关活动，为成都轨道交通高质量发展贡献电建力量。一是搭建联合攻关平台，实现资源共享优势互补。2025年，成都公司与成眉公司、项目参建单位、社区等多家单位先后签定共建联控协议，参与共建活动15余次，积极围绕轨道交通建设中面临的难点和关键技术问题，开展技术攻关，持续推进5项课题研究工作，与眉山市住建局、眉山市交通局、电建西域总部等开展多维度、多层次的交流协作，充分实现资源共享、优势互补。二是大力培育技术人才、发挥先锋模范引领作用。组织各工区开展一线员工技能培训提升2000余人，公司3名职工参与“成都工匠”选拔，充分调动了广大职工学技术、比技能、创一流的积极性和主动性。三是积极开展创新创效，实现科技成果价值转化。围绕研发、生产、经营、服务、管理等各个环节，组织开展降本增效、创新创效、节约增效、BIM应用、AI智能等竞赛活动，召开“安康杯”内部评审会，推选出27项成果参与眉山市总工会优秀案例评比，1项成果参与四川省总工会“五小”优秀案例评比，荣获2项电建集团工法、1项四川省工法。

此次培训交流是成都公司深化创新人才工作室建设、加强人才队伍培育的重要举措。成都公司将以此次培训为契机，全面梳理吸收标杆工作室的先进经验，积极推动资源整合与协作，加强与外部行业优秀工作室的交流联动，持续优化人才培育模式，让创新活力充分涌流，为成渝双城经济圈建设贡献更多电建力量。