近日，为紧扣2026年施工筹备关键节点，贝尔格莱德项目部围绕安全体系建设、教育培训、责任落实和应急演练四个方面，开展安全专题系统活动，全面夯实项目安全管理基础。

本次活动聚焦海外地铁项目安全管理重点难点，通过一系列针对性、实战化举措，有效提升项目整体安全管控能力。安全体系建设方面，贝尔格莱德项目部坚持“合规为基、风险预控、属地融合、全周期管控、全员参与”原则，构建系统化、标准化属地安全管理体系，持续提升安全管理水平。责任落实方面，组织召开安全工作专题例会，传达股份公司及公司安全管理工作最新要求，系统梳理安全管理工作现状，重点部署下一步工作计划，并与各工区签订2026年度安全环保责任状，进一步明确责任边界，健全“总包统筹、工区主责、协同共管、网格布局”的安全管理体系。教育培训方面，开展职业健康及深基坑、有限空间作业专题培训，紧密结合属地法规及工程实际，重点强化高风险作业管控要求，持续提升人员安全意识和操作规范水平。应急管理方面，组织办公区消防疏散应急演练，完善预案流程，细化职责分工与疏散路线，通过现场讲解和实操演示，全面提升员工应急处置与协同响应能力。

此次系列活动，是项目强化安全基础管理、压实属地责任、推进全员安全教育的重要举措，也是应对海外项目复杂环境的有力实践。贝尔格莱德项目部将以此次系列安全专题活动为契机，持续聚焦深基坑、盾构施工、有限空间等关键风险环节，深化专项培训与应急演练，推动安全管理向全过程、精细化、常态化转变，以更高标准、更严要求筑牢安全防线，全力保障项目安全有序推进，着力打造海外轨道交通项目安全管理标杆。