近日，中国安全生产协会正式印发《2025年度安全管理标准化班组建设情况的通报》，青岛公司地铁5号线维保中心01、02工区项目管理班组凭借扎实的安全管理成效、规范的作业流程和突出的责任担当，成功获评“2025年度安全管理标准化一级班组”。这是项目在荣获山东省2025年全省住房城乡建设系统重点工程创新创优劳动竞赛“优胜项目部”荣誉后，在安全管理领域再添的国家级荣誉，为项目高质量建设注入强劲动力。

作为青岛市轨道交通网络的重要配套工程，镇平路维保中心项目承担着5号线车辆检修、设备维护、物资储备等关键职能，对保障线路安全高效运营具有重要战略意义。项目管理班组自创建以来，始终以《安全管理标准化班组评定规范通用要求》为根本遵循，深度对标“5831班组安全屋”17个核心要素，坚守党建统领、群众路线、参与式民主管理“三大举措”，以“明德善建，品质至上”的企业精神为引领，构建起“制度为纲、专业为基、人本为魂、效能为先”的安全管理标准化体系；同时，班组立足于施工一线开展“五小创新”，研发的喷浆机械手臂、移动哨兵安全监控等成果，被业主青岛地铁集团全线推广，真正实现了安全有保证、质量无缺陷、效率有提升、效益有提增。

智能赋能：技术创新破解安全效能难题

围绕青岛地铁“建设世界一流地铁”“1+6”目标体系与“三位一体”系统推进路径，班组经多方调研与多次调度，打造智能化施工标杆。

在群塔作业安全管理中，创新应用“5G智能塔吊远程操控系统”，将驾驶室从高空转移至地面，实现安全管理从被动“监督”到主动“监控”的跨越。配套搭载的主动防碰撞系统，使塔司高空作业隐患率大幅降低；可视化实时监控系统让隐患精准排查率提高40%，有效减少塔司待工时间，为后续“1拖N”模式拓展奠定技术基础，实现降本增效双重目标。在混凝土施工领域，新一代智能振捣机器人完成技术迭代与场景扩展并全面投入使用。通过精准控制振捣时间、深度与频率，大幅减少气泡与漏振导致的麻面问题，使混凝土密实度与外观质量提升约30%；多棒协同作业模式让施工效率提高50%，支持连续不间断施工，为工程质量与进度提供双重保障。

人本聚力：全员共治筑牢安全思想防线

班组坚持党建统领，委派思想觉悟高、业务技能精湛的党员及管理人员深入一线，传递个人价值实现理念，增强班组凝聚力与向心力。设立班组考核专项基金，创新“小立法”+“二次分配”正向激励机制，以问题为导向激发班组成员内生动能，提升班组自治能力，推动整体效能与成员满意度跨越式提升。

在隐患治理中，班组锚定“杜绝三违、零安全事故”为目标，严格落实“人、机、料、法、环”全要素管控要求，通过晨会交底、风险辨识、隐患闭环治理、应急演练常态化等举措，实现安全生产意识显著提升，“三违”数量大幅下降，先后荣获地铁集团“零违章”优秀班组、“双体系”建设优秀项目部等多项荣誉称号。

在管理模式上，推行“网格化管理”，划定责任区、明确网格长与网格员，实现从“粗放式管理”到“精细化治理”的转变，问题发现后直接对接责任负责人，缩减响应时间，形成闭环处理流程；严格执行“5S”管理和“安标”建设标准，保持办公区与作业场地干净整洁，为安全生产筑牢环境基础。

此次获评国家级安全管理标准化一级班组，是荣誉更是新的起点。青岛公司将继续秉持高标准、严要求、实举措，持续深化安全管理标准化建设，在思想上同心、目标上同行、行动上同频，不断提升安全管理水平与应急处置能力，为青岛地铁安全稳定运行保驾护航。