在近日开展的学习教育专题党课上，张海库强调，树立和践行正确政绩观，必须坚持问题导向，首先要从思想根源上破除错误认识。他深刻剖析了当前公司党员干部队伍中可能存在的五种政绩观偏差苗头。

一是“躺平”心态。有的党员干部觉得“干多错多、不干不错”，抱着“守摊子”“混日子”的想法，在岗不在状态，遇到困难绕着走，不敢啃硬骨头。比如，对市场开拓缺乏闯劲，对项目履约缺乏狠劲，对重大项目重要节点攻关缺乏韧劲。

二是“盆景”心态。有的党员干部热衷于搞“短平快”的“显绩”，把心思和资源都花在打造领导看得见的事情上，搞“门面工程”，而对技术攻关、成本管控、质量安全、人才培养等打基础、利长远的“潜绩”敷衍了事。

三是“推诿”心态。有的党员干部遇事习惯上推下卸，责任面前当“甩手掌柜”，问题面前当“传球高手”。对本该自己牵头协调的事项，以“不归我管”“流程不清”为借口拖延不办；对需要跨部门协作的难题，只盯自己“一亩三分地”，不愿多走一步、多担一分。这种心态导致工作空转、效率低下，严重削弱团队合力。

四是“好人”心态。有的党员干部奉行好人主义，把原则当人情、把管理当交易。怕得罪人，对问题“睁只眼闭只眼”，搞“你好我好大家好”；考核评议当“老好人”，打分讲平衡、问责搞“下不为例”；遇到矛盾不较真，碰到违规不亮剑。这种心态看似维护了团结，实则纵容了小毛病拖成大祸患，让制度成了“纸老虎”，严重侵蚀组织战斗力。

五是“数据虚报”心态。有的党员干部为了完成考核指标或掩盖问题，在统计数据上动歪脑筋，搞“数字化妆”“指标注水”。例如虚报项目进度、瞒报成本超支、美化财务数据等，企图以纸面繁荣代替真实业绩。

就如何一体推进“学查改”，张海库要求大家用好“四面镜子”。

一是用好“显微镜”查自身。每一位党员干部都要对自己进行深度“政治体检”。要扪心自问：我在岗位上是否尽职尽责？我在关键时刻是否敢于担当？我有没有为了个人“政绩”而损害公司长远利益？不要怕揭短亮丑，有问题不可怕，可怕的是发现不了问题、不敢正视问题。

二是用好“反光镜”看下级。要敢于指出下级的问题，不能当“老好人”。要问一问：分管的部门或项目，是否存在形式主义、官僚主义的问题？是否存在信息不实、报喜不报忧的现象？对于发现的问题，要及时提醒、督促整改。

三是用好“放大镜”访民意。职工群众的意见是最好的“反光镜”。要通过座谈会、问卷调查、个别访谈等形式，广泛听取基层员工、协作队伍、业主单位的意见建议。尤其是要到项目一线去，到问题集中的地方去，听听大家最不满意的是什么、最期盼的是什么。

四是用好“望远镜”观长远。有些问题当下看不出来，但放到长远看就是大问题。比如，忽视人才培养、放松质量管控、过度追求短期利润等，都可能埋下隐患。我们要用发展的眼光、长远的视角来审视当下的工作，防患于未然。

张海库强调，树立和践行正确政绩观，核心在于以党性为魂、以民为本、以实干为要，查是前提，改是关键。对“五种心态”的对号入座和“四面镜子”照出的问题，决不能“一查了之”。要建立问题清单、责任清单、时限清单，做到即知即改、立行立改，并将整改成效固化为制度机制，完善考核评价和责任追究体系，用制度刚性确保正确政绩观落地生根，真正创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。