5月25日，公司组织召开2026年安全生产专题会，落实股份公司工作安排，分析研判当前安全工作形势任务，开展事故警示教育，对下一阶段安全生产重点工作再强调、再部署。公司党委书记、董事长张海库参加会议并讲话，党委副书记、总经理宋卫强主持会议。

针对公司安全生产工作，张海库提出三方面要求，一要清醒认识安全生产的严峻紧迫形势,进一步提高政治站位，从讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度，切实把思想和行动统一到股份公司和公司决策部署上来，进一步强化思想认识、时刻保持清醒头脑，以时时放心不下的责任感、紧迫感切实抓好安全生产各项工作。二要深刻汲取事故教训，坚持“举一反三”，紧盯高危作业等隐患高发领域，对标对表，狠抓落实，锚定“零事故”目标，坚持“零容忍”态度，强化网格化管理，秉持过硬的工作作风，主动担当履职尽责，培育安全质量核心竞争力，以最严举措筑牢安全生产坚固防线。三要切实做好下一阶段安全生产重点工作，聚焦班组安全、分包管理、防洪度汛等重点工作任务，强化督导，整改提质，从严推动各项安全管理措施落地生根，全面提升安全管理水平，对突出问题和生产安全事故，严肃通报、严格问责，以铁的纪律保障安全工作落地见效。

宋卫强指出，要进一步凝聚思想共识、压紧压实责任，保障公司各在建项目安全平稳有序推进。一要狠抓班组“穿透式”安全管理，深入执行落实“人机料法环”复核验证和网格化管理制度，严格坚守“凡有作业必有监督”原则；二要夯实分包“一体统筹”安全管理，严把分包准入审核关口，常态化开展分包安全专项督查，杜绝“以包代管、包而不管”现象；三要全面筑牢防洪度汛安全屏障，严格落实股份公司汛期施工工地“九个必须”及转移避险“四个一律”要求，建强应急保障体系，全力推动防灾减灾救灾措施落地见效。

公司副总经理兼安全总监王成、副总经理张宏伟结合上半年安全生产实际情况及下半年重点工作，分别从安全、生产、技术管理等角度，提出了具体工作要求。

公司相关部门负责人，各单位主要负责人，分管生产、技术、安全领导，有关部门负责人及相关人员参加了会议。