为深入贯彻落实公司2026年工作会各项决策部署，西安公司迅速召开年度工作会议传达会议精神，号召公司上下迅速把思想和行动统一到公司年度工作会精神上来，深刻领会、准确把握会议提出的目标任务、战略部署和重点要求，持续强化项目履约质量管控，打开市场开拓新局面，承压前行推进西安公司高质量发展迈向新征程。

主动出击，精准破局。西安公司紧紧围绕公司2026年度市场开发工作总体安排，持之以恒坚守主业不动摇，培养全员营销意识，抓大不放小，大力拓展多元市场。进一步加强市政工程、城市更新、数据中心等领域深入开发，力促多元发展为特长。持续夯实基础工作，增强市场开发的硬本领和软实力，强化信息获取、标书质量和队伍建设，加大商业模式研究力度和创新投入，推动项目实质性落地。持续协同做好资质业绩维护，为主业和多元拓展提供支撑。

匠心履约，品质为约。坚决落实“苦干实干保履约”的要求，深刻认识项目良好履约是公司高质量发展的基石。做好西安地铁15号线开通后续收尾工作，要聚焦工程快速斩尾，统筹现有资源，梳理现场剩余工程，细化各分部、各专业尾工明细，明确分部尾工负责人及目标节点，具体确保现场安装、调试工作快速收尾；针对新中标项目，必须深度介入项目前期策划，深化设计管理，克服项目难点，优化设计方案，从源头控制设计风险；要严把施工质量关，建立严格的质量管控体系，加强对材料进场检验、各道工序施工过程的质量监督与检查，特别是隐蔽工程验收，必须严格执行“三检制”，确保每一道工序质量合格，打造精品装修工程。

旗帜引领，凝聚力量。深入围绕“党建引领与生产经营深度融合”核心工作，发挥基层组织的战斗堡垒作用，持续将组织优势转化发展优势。要切实发挥党组织的引领作用和党员先锋模范作用，精心设计“党员示范岗”“党员责任区”党建载体，厚植“以现场保市场，以在建促营销”理念，抓好现场履约，提高经营质量，探索培育新兴领域和西北区域业务市场，让党组织成为攻坚克难的战斗堡垒。要持续加强干部人才队伍建设，坚持把政治标准放在首位，认真落实好干部标准，大力发现培养选拔优秀年轻干部，推动干部在急难险重任务第一线锻炼成长。要切实关心关爱职工，党员同志积极与职工群众进行更多的交流，了解并解决职工的所急所需，不断提升职工收获感、幸福感。要强化宣传思想工作，加强新闻宣传、意识形态和舆论引导，聚焦生产经营和党的建设工作，持续开展常态化宣传报道，进一步加强企业文化建设。

“十五五”开局新蓝图催人奋进，西安公司以只争朝夕的精神、勇于创新的气魄、奋发竞进的状态，齐心协力、真抓实干。在公司党委的坚强领导下，打开工作新局面，振奋精神，团结一致，确保顺利完成2026年各项工作任务，全力以赴推动公司迈向高质量发展新征程。