锦江奔流，不舍昼夜；龙泉巍峨，见证峥嵘。当第一缕晨光穿透薄雾，一列列列车如游龙般穿梭于蓉城地下，这座千年古城便在新的脉动中苏醒。自2013年挺进成都轨道交通市场以来，成都公司以十余载光阴为笔、以百里隧道为卷，在巴蜀大地上镌刻下央企与城市共生共荣的深刻印记。

诚信、合规、廉洁、执行——这八个字，是集团（股份）公司党委为全系统文化建设标定的精神坐标，更是成都公司在属地深耕不辍的价值根基。

以诚信立身 履约是最好的名片

市场从不相信豪言壮语，只认脚踏实地的成果。十三年前，成都公司拿下轨道交通4号线二期工程。面对新领域的审视，建设者们把“全力以赴攻难关、一丝不苟做细节、精工良建铸完美、把握今天创未来”的理念浇筑进每一环管片、每一寸轨道。开通前试运营评审会上，全国专家给出“质量最优”的评价。首战告捷，稳扎稳打，成都公司以扎实的履约表现赢得了蓉城市场的认可，为后续深耕奠定了诚信基础。

如果说4号线二期是奠基之作，那么18号线则是诚信文化的进一步印证。这条设计时速140公里、全长69.39公里的线路，创下多项全国纪录，全线分布255处重特大危险源，龙泉山高瓦斯隧道施工难度极大。全体建设者坚持“明德善建，品质至上”的企业精神，历经800多个日夜奋战，18台盾构机先后攻克206处重特大危险源；566个昼夜掘进，全国首条最长高瓦斯轨道交通隧道实现全隧贯通。2021年12月，18号线获得国家优质工程金奖，实现了成都地铁国奖金奖的突破。这份荣誉并非凭空而来，而是一米一米掘出来、一环一环拼出来的，是多年诚信积淀的阶段性成果。

从4号线到18号线，再到19号线、成眉线，其背后诠释的是“现场就是市场，履约就是信誉”。每一个项目的顺利交付，都是对“诚信立企”的务实诠释；每一次市场的接续拓展，都是对“以现场保市场”的生动实践。诚信，正逐步从标语口号内化为员工的行动自觉，成为企业在竞争中稳健前行的重要支撑，也逐渐成为电建品牌在西南区域的一张实干名片。

以合规护航 制度是最硬的铠甲

大型基础设施项目唯有合规方能致远。在公司承建的成都轨道交通工程的建设过程中，合规管理的刚性约束得到了充分体现。以19号线二期为例，此线路需两次下穿双流国际机场停机坪，地面沉降允许值仅5毫米，施工难度堪比在精密仪器旁做微创手术。成都公司严格执行“控制欠压、充分注浆、深层测量、主动防护”十六字方针，通过渣土改良、同步双液注浆等核心技术，最终实现机场区域“零沉降”穿越；32台超大直径盾构机同时作业，每一项参数调整、每一道工序转换都严格遵循制度规程，安全风险全程受控，以制度的确定性有效应对了工程的不确定性。

合规不是束缚手脚的绳索，而是激发创新的催化剂。在成眉线岷江特大桥建设中，面对主跨198米、国内市域铁路无砟轨道连续钢构桥跨度之最的技术难题，创新应用“三脚架及千斤顶等效荷载法”，构建由16个应力传感器与8个位移监测点组成的实时数据“神经中枢”，结合智能温控技术，确保26个节段5毫米级误差控制要求有效落实；“数字混凝土系统”将外观合格率有效提升，数智技术的全过程应用构筑起“零事故”的可靠防线。这些实践表明，合规正从被动遵守逐步转化为主动创造的能力，成为企业核心竞争力的重要组成部分。

从BIM全生命周期管理到智慧工地系统，从“网格化”安全管控到数字化审批流程嵌入合规提示，成都公司始终将合规审查贯穿经营、投资、工程、采购全流程。省部级科技奖20余项、专利130余项、标准10余部、专著7部……一系列科研成果的背后，是合规文化与科技创新的同频共振。

制度优势正在持续转化为治理效能，合规已成为护航高质量发展的重要支撑，为企业在复杂市场环境中稳健前行提供了坚实保障。

以廉洁润心 清风是最深的底色

工程要优质，干部要优秀，团队要优良，廉洁是绕不开的必答题。成都公司党委坚持将廉洁文化建设与工程建设同部署、同推进、同考核，着力营造风清气正的政治生态和从业环境，让廉洁逐步成为企业发展的内在基因。

在19号线建设高峰期，成都公司党委联合成都轨道集团党组织、各标段基层党支部深化“共建共享共赢”机制，推出“党建+廉洁”举措，将廉洁教育纳入党员攻坚小组、党员示范岗的日常管理。依托工程项目，不断完善红色阵地，搭建起办公生活区、党团之家、企业文化建设和施工现场四位一体的廉洁文化载体，推动责任共担、阵地共建、队伍共管、活动共办、难题共解；廉洁从业宣讲、典型案例通报、警示教育活动常态化开展，关键岗位纪法教育、合规教育持续推进，从源头夯实队伍廉洁根基，让清风正气充盈施工一线。

成眉线“双城纽带”党建品牌的启动，更是廉洁文化建设向纵深推进的创新实践。以政府部门、社区街道、成眉公司、成都公司及各参建工区为主体的20余家共建联建组织共同签订《共建联建协议书》，形成党建工作联盟，“红色廉政工程”作为五大工程之一，协同促进廉洁自律能力提升。通过深化“政治理论共学、党建生产共融、优势资源共享、群团工作共促、联防联控共治”五共模式，廉洁监督触角延伸至项目建设前沿，群众监督渠道更加畅通，逐步构建起地企联动、多方参与的廉洁防控格局。

从分层签订廉洁承诺到将廉洁表现作为干部选拔的重要参考，从重点领域风险排查到问题闭环整改，成都公司以制度的完善、教育的常态、监督的精准，持续涵养干事创业的清风正气。

廉洁，不再是悬浮于业务之上的口号，更是融入日常、化作经常的精神底色，为企业健康发展筑牢了坚实防线。

以执行践诺 实干是最响的语言

文化建设的落脚点，终究是行动。成都公司始终以“令行禁止、雷厉风行、真抓实干”的执行文化为导向，在急难险重任务面前展现出能打硬仗、善打胜仗的铁军风采，把战略蓝图一步步变为发展实景。

“十四五”期间，成都公司从“城市建设者”向“城市运营商”转型，执行力文化在运营管理领域绽放新光彩。作为中国电建首个PPP模式投资、建设、运营的地铁项目，面对天府国际机场“潮汐式”客流特点，项目团队主动优化行车组织，精准调整运营时间；开发“18号线运营生产管理信息系统”，实现运营数据实时采集分析；圆满完成“双机场贯通”、大运会、世运会专项运输等重大保障任务。截至目前，18号线已安全运营超3500万公里，运营服务时长位居全国城市地铁机场线前列，连续多年获得政府书面表扬。从“建好一条线”到“管好一条线”，执行力的内涵在不断丰富，价值在持续提升，成为企业转型升级的重要驱动力。

执行力同样镌刻在成眉线建设的每一个关键节点上。面对全线地质条件最复杂的红莲站至秦皇寺站暗挖区间，严格执行“短进尺、强支护、快封闭”的施工纪律，将每循环开挖步长精确控制在0.5米以内，24小时不间断监测地表沉降与拱顶变形，以超前地质预报为核心抓手精准探明前方围岩状况，针对性破解涌突水、围岩变形等技术难题，最终实现隧道贯通零事故、围岩变形量全程可控。从开挖到衬砌，每一道工序的规范落地、每一次参数的精准校准，都是执行信条在一线的真实写照。十三年间，四条线路、数十个标段、上千个施工节点如期兑现，执行力已从一种工作要求逐步内化为全体建设者的精神追求，成为攻克技术难关、铸就精品工程的有重要支撑。

文化建设的生命力在于融入中心、服务大局。十三载深耕，成都公司以诚信为基、以合规为纲、以廉洁为魂、以执行为要，在成都轨道交通市场完成了从新兵到尖兵、从跟跑到领跑的跨越。站在新的历史起点上，成都公司将继续深入贯彻落实集团（股份）公司“四项文化”建设要求，以文化铸魂、以实干作答，让“电建世界、世界电建”的品牌名片在巴蜀大地上愈发光亮。