春启新程，誉满蓉城。1月28日，在成眉轨道公司召开的2026年建设工作大会暨党建及党风廉政建设大会上，成都公司凭借优质的牵头履约能力与扎实的项目建设成效，连续第三年获评“年度优秀联合体牵头单位”荣誉称号，再度彰显行业标杆实力。同时，工程管理部荣获“档案管理先进集体”，15名员工分别获评联合体牵头方先进个人，以及安全文明信访维稳、投资管理、合同管理、财务管理、联建共建等专项先进个人，用实干实绩为“电建成都轨道”品牌添彩赋能。

2025年，成眉线建设迎来从土建攻坚向站后施工全面转序的关键阶段。面对工期紧张、界面复杂等多重挑战，成都公司以系统思维谋篇布局，以精细管理破题开路，在实践发展的波澜壮阔中锤炼担当，在攻坚克难的洪波激荡中砥砺初心，在成眉线建设的主阵地交出了一份高质量履约的精彩答卷，用责任与担当诠释新时代电建人的实干力量。

党建引领 红色引擎赋能融合发展

成都公司党委深化“红色五共 双城纽带”党建品牌建设，推动组织优势转化为项目推进效能。对外，积极联动政府、业主与社区力量，通过高频次共建活动高效破解征地移交等关键堵点，为地下车站全面封顶、眉山段隧道贯通、岷江特大桥精准合龙等重大节点保驾护航，其中岷江特大桥合龙获央视聚焦；开展的便民服务，切实回应群众关切，赢得地方政府与社区居民的由衷赞誉。对内，公司党委携手参建单位开展形式多样的党群活动，深度融入属地党建体系，与交通、住建等部门建立常态化政企联动机制，实现资源共用、难题共解、发展共促，让党旗始终在建设一线高高飘扬。

匠心筑品 精细管控护航高效履约

面对成眉线“转序攻坚”的复杂局面，成都公司以匠心精神贯穿土建与站后施工全周期，打出一套精细化管理“组合拳”。在土建施工方面，通过科学排布工序、动态调配资源、线上线下协同管控，确保平稳高效推进；在地盘管理上，创新引入轨行区智慧管理系统，推行智能化实名制登记，实现人员、设备、物料精准管控，让有限空间释放最大效能；针对长大区间铺轨难题，科学采用“机铺散铺相结合”工艺，动态优化吊装点布局与铺轨基地选址，有效破解运输瓶颈，保障铺轨作业连续高效推进。转入站后施工阶段后，进一步强化接口管理，建立机电、装修、系统等专业协同机制，通过前置策划、样板引路、工序穿插等举措，推动各专业无缝衔接、压茬推进，以“致广大”的视野谋篇布局，以“尽精微”的匠心雕琢品质，确保工程由“建得好”向“装得精”平稳过渡。2025年，成眉线成都段关键节点桥与车辆段全面进场施工、眉山段桥梁贯通、站后工程稳步推进，节点目标如期兑现，彰显出公司卓越的统筹力与执行力，更诠释了“履约即品牌”的深刻内涵。

守牢底线 科技赋能筑牢安全屏障

安全是工程建设的生命线。成都公司始终怀揣“时时放心不下”的责任感，推动安全管理从传统“人防”向“技防人防”深度融合。针对挂篮施工、盾构掘进等高风险环节，公司组建专项攻坚团队，全面压实网格化责任，高峰期近千名管理人员与安全员扎根一线，织密风险防控网络；针对挂篮专业施工，部署的智能传感器，实现悬臂梁施工全过程毫米级监测；轨行区智慧管理系统集成准入识别、视频巡检与智能预警，让高危作业“可视、可管、可控”，切实将安全防线由被动应对转向主动防御，为项目建设构筑起坚实屏障。

风正潮涌千帆竞，奋楫争先正当时。成都公司继续秉持匠心精神与创新锐气，统筹推进工程进度与安全生产，持续深化党建引领与生产经营，在成眉线建设征程中砥砺前行，为公司高质量发展注入强劲动能。