今年全国安全生产月以“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”为主题，既是对安全生产规律的深刻把握，更是对“人民至上、生命至上”理念的坚定践行。公司全体建设者立足施工一线，聚焦高风险环节，多形式、全覆盖掀起安全学习、隐患自查、应急实训热潮，把“要我安全”转变为“我要安全”，以实干筑牢施工安全屏障。

为切实加强施工现场安全管理，持续提升管理人员安全履职能力和履职意识，消减重大安全风险、消除重大事故隐患，公司制定印发“十条硬措施”“九条禁令”管控措施，要求所有项目必须严格执行，将工作要求纳入施工全流程、各岗位，强化过程管控，确保每一条执行到位，筑牢安全生产防线。

南方公司推动安全隐患排查治理走向深入。各项目紧盯深基坑、盾构隧道、高大模板、起重吊装、临时用电等关键环节和重大风险源，开展拉网式、起底式排查。对发现的风险隐患，立即建立台账，明确整改责任、措施和时限，实行销号管理，确保动态清零。严格执行领导带班、网格化管理和危险作业旁站监督制度，确保各项安全方案和措施在作业面得到刚性落实，坚决打通安全生产“最后一米”。

成都公司承办由成都市住建局、成都市质监站牵头组织开展的“2026年成都市轨道交通工程安全文明施工观摩活动”。现场全面展示了成眉线安全文明施工、智慧工地建设最新实践成果。在施工管理过程中，成都公司搭建技术、管理、应急、监督“四维”一体化安全管控体系，稳步筑牢项目本质安全根基，搭建全链条、全覆盖施工现场安全管理体系，以精细化管控保障项目平稳推进，助力全市轨道交通工程安全施工标准化建设。

武汉公司开展“家属安全贤内助”活动，将岗位安全教育内容同步转发给家属，常态化开展居家提醒、日常监督，构建单位严管、家庭共管的双重安全防线，从思想根源上纠正侥幸心理，有效压降现场违章频次，筑牢安全生产思想防线。

重庆公司组织各总包部、标段项目部开展现场安全系列观摩活动，集中观摩高处作业、临时消防、临时用电标准化、作业脚手架搭设。通过“现场看、实地学、对标改”，推动各项目部在互学互鉴中找差距、补短板，促进安全标准化措施真正落地生根。

青岛公司举办无人机隐患排查技能比武，以竞技实操锤炼一线人员智能巡检能力；同步在5号线车辆维保中心项目全面推行无人机航拍巡检作业模式，配套运用AI智能分析技术对航拍影像自动识别研判，高效甄别各类安全隐患，补齐人工巡查视野受限、高处作业排查难度大等短板。

建设分公司、郑州项目部等单位多措并举打造特色宣教与实操练兵双线亮点，扎实推进全覆盖隐患自查自纠，建立问题台账闭环管理，同步落实特种作业持证上岗等专项检查，真正实现宣教入脑、实训落地、隐患清零，切实筑牢全员安全生产思想防线与现场管控底线。

南京项目部承办2026年全市轨道交通建设工程“安全生产月暨送安全进工地”普法宣讲活动，活动紧扣2026年安全生产月主题，采用“线上+线下”同步模式，邀请行业专家深入解读最新安全管理法规，结合现场实际案例开展普法教学，并系统讲解工地“六化”建设实操要点，内容针对性强、实用性高，现场反响热烈。

平漯周项目部紧密结合现场施工实际，系统梳理近年来铁路工程领域典型安全事故案例，通过真实案例还原事故现场，精心制作安全警示教育视频。

济南项目部组织工区全面开展班组岗位安全风险辨识工作，紧扣施工工序，引导一线作业人员全面排查本岗位各类危险源，逐一填制岗位《风险辨识卡》，实现岗位风险可视化、管控精准化，从源头防范一线作业安全风险。

浙江指挥部组织绍兴项目开展了突发涌水涌沙双盲应急演练，通过演练检验了应急预案的可行性、指挥体系的协同性与一线人员的应急处置能力。

上海马东项目部从现场标准化落地、智慧科技赋能、一人一档安全教育三个维度多点发力、靶向施策；在基坑施工方面，依托BIM三维建模明确构件量化参数；搭建一体化智慧工地管控中心，以数字化、智能化手段破解现场管控难点；创新推行“安全积分超市+安全警示屋”双向安全教育载体，跳出传统说教式安全培训模式；开展2026年高处坠落伤害事故应急演练活动，从严抓实安全文明施工管控，切实夯实项目安全生产根基。

公司始终秉持“生命至上、安全第一”的初心，以思想铸魂筑牢安全根基，以责任压实凝聚安全合力，以隐患整治守牢安全底线，以文化引领护航安全发展，把“人人讲安全、个个会应急”的要求转化为排查整治隐患的实际行动，转化为防范化解风险的过硬成效，为“十五五”开好局、起好步筑牢坚实屏障，为公司高质量发展保驾护航！