春潮涌动启新程，实干笃行向未来。公司三届二次职代会暨2026年系列工作会召开后，华北分公司迅速部署，把会议精神转化为深耕区域市场、拓展多元赛道的具体行动，紧扣京津冀、黑吉辽、山西、内蒙古等八省市经营实际，立足智算中心、城市更新、新型储能等多元赛道布局，以“多元拓展强增长、党建引领聚合力、合规运营守底线”的发展路径，锚定年度经营目标精准发力，奋力以实干实绩为公司“十五五”开好局、起好步贡献华北力量。

谋篇：深耕多元赛道 激活增长引擎

发展之要，在于实干；增长之基，在于多元。华北分公司始终坚持“主业稳基、多元增效”发展战略，依托在智算中心、新型储能、生物制气等多元领域积累的成熟经验，持续巩固扩大市场竞争优势。2025年，华北分公司全年新中标项目8个，再次交出亮眼答卷。

立足“十五五”开局新起点，华北分公司锚定多元发展方向持续发力。一方面，以大连、新疆储能项目为标杆，优化复制成熟经营策略，深入对接上下游产业链资源，积极寻求滚动合作机会，打造区域多元业务经营典范，特别是随着一批智算中心项目陆续落地，品牌影响力持续提升；另一方面，紧扣股份公司“水、能、城、数”经营布局，持续深耕智算中心、城市更新、矿山治理、低空经济、市政基础设施、生物制气、固废处理等多元赛道，专人专班全力跟踪区域重点项目，精耕细作做优做强区域市场多元板块。同时，持之以恒坚守轨道交通主业，加强与属地政府、业主方的对接沟通，充分发挥其社会资源优势和专业优势，力争在北京、哈尔滨、沈阳等城市实现新突破，为实现经营目标筑牢坚实基础。

聚力：党建引领赋能 凝聚奋进合力

根深则叶茂，本固则枝荣。华北分公司始终把党的领导贯穿经营发展全过程，全体党员干部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大和历次全会精神，坚持学思用贯通、知信行统一，推动理论学习成果转化为破解经营难题、推动发展实践的实际举措。分公司全体干部职工始终秉持“严谨  务实 高效 热情”的作风理念，以党建引领激发干事创业活力，在重点项目攻坚、经营模式探索等关键工作中设立党员责任区、示范岗，推动党员干部在市场开拓、发展创新中当先锋、作表率。营销团队扎根市场一线，精准捕捉项目信息、高效推进对接洽谈，保障部门优化服务流程、提升响应效率，形成上下协同、合力攻坚的工作格局。

同时，华北分公司始终高度重视年轻干部队伍建设，将年轻干部作为推动公司高质量履约经营、高质量发展的生力军，持续完善“党建+人才”培养体系，加大年轻干部和专业人才培养力度，通过“实战练兵”提升队伍综合能力，以务实举措推动党建工作与市场经营深度融合，为实现公司高质量发展目标提供坚强政治保障与精神动力。

守底：坚持合规运营 筑牢发展屏障

合规是经营发展的生命线，是行稳致远的根本保障。华北分公司坚决落实股份公司、公司党委关于党风廉政建设和反腐败相关工作要求，以“规范运营、防范风险”为核心，明确职责权限边界，聚焦“关键人、关键事、关键环节”强化过程管控，严格执行“三重一大”决策制度，确保重大事项科学决策、程序合规。持续深化中央八项规定精神学习教育，常态化开展警示教育，通过剖析典型案例、开展廉洁谈话等方式，筑牢党员干部拒腐防变思想防线。健全廉洁风险防控机制，将合规管理嵌入项目投标、资金使用全流程，严格落实“三个不准、八个严禁”，坚决守住廉洁底线，为经营工作行稳致远保驾护航。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。站在新的发展起点，华北分公司全体干部职工正以公司系列工作会精神为指引，把学习贯彻的热情转化为干事创业的强劲动力，以系统化思维和前瞻性谋划统筹推进各项工作，在深耕区域市场中彰显担当，在拓展多元赛道中谋求突破，持续巩固区域领先地位，以实干笃行推动公司发展再上新台阶，奋力书写高质量发展的华北答卷！