立足新起点，奋进新征程。成都公司迅速传达部署公司工作会精神，以战略自信锚定发展航向，全面贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣高质量发展首要任务，系统总结“十四五”收官之年的发展成果，科学研判行业变局与政策机遇，号召全体参建者认真贯彻公司工作会精神，坚持稳中求进、提质增效，继续苦干实干，奋力谱写公司“十五五”高质量发展新篇章。

2025年是“十四五”收官之年，成都公司攻坚克难、奋勇争先，在复杂环境中展现韧性成长。市场布局“优中向好”，机制活力“激发迸进”，合规底线“筑牢守稳”，党的建设“提质增效”，圆满完成了各项既定任务，呈现出“指标稳、履约实、创新强、管理优”的良好发展态势。

2026年是“十五五”规划的谋篇布局之年，更是公司承压前行、蓄势进阶的关键之年。成都公司将认真贯彻公司工作会议部署，牢牢把握高质量发展这一首要任务，聚焦市场营销攻坚、项目履约精益、风险防控根基、人才基础夯实、党建经营融合等重点工作，全力推动发展质效双提升。一是把握宏观大势，重塑市场营销新格局，在政策周期中找方向、履约周期中育新机、区域周期中布棋局，构建主次分明、协同联动的“3+N”市场营销新格局。二是强化战略执行，构建现代治理新体系，科学制定“十五五”任务清单和年度重点工作安排，持续优化公司治理结构，健全各治理主体协调运转、有效制衡的制度体系。三是聚焦价值创造，激发精细管理新动能，强化项目管理，实现资源配置最优，强化成本管理，盘活存量防范风险，强化绩效管理，实现“能上能下、能增能减”，强化运营赋能，将创新优势转化为实际成效。四是压实履约责任，严格落实“四个必须”，必须服从总包统一调度杜绝“各自为政”，必须配足配强现场管理力量严禁“以包代管”，必须守住安全质量底线发生较大及以上事故一律终止合作，必须协同推进技术创新与创优共同打造“电建轨道”品牌。五是坚持党建引领，凝聚改革发展强大合力，突出政治统领强化理论武装，夯实组织基础提升党建质效，强化正风肃纪构建“大监督”格局，以高质量党建引领保障高质量发展。

成都公司同时对2025年先进集体和个人进行表彰，并对2026年安全生产工作、党风廉政和反腐败工作进行了专题研究，明确工作目标，梳理工作任务，签订工作责任书。