7月31日，公司召开2026年市场营销专题会，总结上半年市场经营成效，研判当前行业发展形势，全面部署下半年营销攻坚任务，动员全体干部职工紧盯年度目标，全力补短板强弱项，夯实“十五五”良好发展基础。公司党委书记、董事长张海库出席会议并讲话，党委副书记、总经理宋卫强通报上半年整体经营情况、部署下半年重点工作，副总经理郭建光主持会议。

张海库要求，下半年公司广大干部职工要聚焦高质量营销主线，全力攻坚年度目标任务。一要坚守轨道交通核心主业，攻坚各大城市群重点工程；二要大力拓展多元业务，培育新兴增长极；三要坚持国内国际双轮驱动，稳步审慎发展国际业务；四要压实各层级营销责任，强化落地执行，将目标细化分解为可执行的行动指南；五要把握国家政策导向，聚焦股份公司战新产业目录，加大战新业务培育力度；六要树牢有效投资理念，严守“事前算赢”底线，杜绝以投资换项目行为；七要切实把握市场开发关键环节，提高项目信息甄别能力，抢抓高质量订单；八要加强市场营销队伍建设，实施分层培养体系，构建容错纠错机制。

针对下半年市场营销工作，宋卫强要求各单位抓实四大重点工作：一是完善全流程管控，夯实订单质量根基；二是建强人才队伍，激发干事创业活力；三是抓实资源统筹，补强资质业绩发展短板；四是严抓全维度合规经营，守牢纪律底线，以精准攻坚推动全年营销任务落地见效。

会议以“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员、高级管理人员、副总师，本部各部门负责人，市场部、国际部、投运部有关人员，各单位领导班子及市场开发人员参加会议。