近日，公司党委书记、董事长张海库，党委副书记、总经理宋卫强分别到建设分公司、华中公司调研指导工作，并对提升企业管理水平、强化生产经营能力提出要求。

张海库出席了建设分公司干部大会，对建设分公司组建以来取得的成绩给予肯定，要求建设分公司干部员工牢记职责使命，强化自身建设，夯基础、强管理、上水平，持续提升发展质效，为公司高质量发展作出新的更大贡献。一要提高政治站位，凝聚发展合力。坚持从政治高度谋划发展、推动落实，确保公司党委各项部署落地见效；加强班子建设，着力锻造政治过硬、作风扎实、敢于攻坚领导团队；树立和践行正确政绩观，统筹当前与长远、发展与安全、显绩与潜绩，促进企业可持续发展。二要加强资源统筹，强化生产经营组织。全力攻坚项目履约，推行“一项目一策”精准管理，加强海外项目标准化体系建设和跨境合规能力建设；从严管控经营风险，完善风险预警和动态监控机制，压紧压实安全生产责任；全面激活队伍效能，树立正确选人用人导向，完善考核激励约束机制。三要严守纪律底线，弘扬清风正气。持续巩固学习教育成果，加强“八小时外”自我管理，时刻绷紧廉洁自律之弦；进一步改进作风，主动接受组织监督和群众监督，涵养风清气正、干事创业的良好氛围。

宋卫强在华中区域机构改革部署会议上强调，要认真落实公司党委部署，树立大局意识、责任意识，全力抓好各项工作。一要提高政治站位，自觉拥护、支持、参与改革，着力解决区域自身存在的管理痛点、发展堵点、效率难点，以改革破局、以创新提质。二要认真落实公司改革总体部署和方案要求，严守“五个不变”，确保改革深化、经营提质、发展增效目标顺利实现。三要深化融合重塑，领导班子要带头树牢正确政绩观，切实扛起市场营销和项目履约职责，加快构建“四个统一”管控新格局。四要严守政治纪律和政治规矩，深刻汲取正反两方面经验教训，强化关键业务环节管控，牢牢守住廉洁底线。五要强化担当作为，坚持问题导向、结果导向，刚性保障项目履约，全力开拓区域市场，不断强化党建引领，充分激活干事创业活力，奋力争创佳绩。

公司有关领导班子成员、部门负责人，所属单位班子成员、部门负责人参加会议。