5月27日，公司党委副书记、总经理宋卫强到深圳轨道交通项目开展督导检查。

宋卫强先后深入深圳地铁15号线、深惠城际1标、穗莞深城际项目施工一线，实地检查了安全文明施工标准化管理等情况，详细了解技术亮点和项目管控细节，对项目取得的阶段性成绩给予肯定。他要求，一要严守安全生产底线，落实精细管控。必须将安全生产置于首位，针对多工序交叉、大型机械设备施工、高空作业等高风险环节，开展常态化、拉网式隐患排查，精准防控各类施工风险，确保项目平稳有序推进。二是践行绿色建造理念，推动持续创新。深化装配式施工、智能建造等方面的实践成效，形成可复制推广的技术成果，提升核心竞争力。高度重视文明施工，统筹开展项目标准化建设，以良好面貌助力亚太经合组织深圳峰会顺利召开。三是科学统筹进度，保障高质量履约。要紧紧围绕工程关键节点，细化施工计划，压紧压实管理责任，优化资源配置与工序衔接，针对收尾阶段的项目，更需精益求精，确保工程内外质量过硬，按期高质量完成建设目标，以优质项目履约树立良好市场信誉。四是树立和践行正确政绩观，凝聚团队合力。要持续加强干部队伍建设，关爱一线员工，做好后勤保障与人文关怀。加强队伍建设与技能培训，激发全体参建人员的积极性与创造性，为项目顺利推进和公司高质量发展凝聚强大合力。