盛夏七月，热浪翻涌。但南方公司在建项目的建设热潮丝毫未减，反而在烈日下迸发出更加蓬勃的生机与活力。

回望2026年上半年，“精、准、细、严”四字要求如同一把标尺，丈量着项目管理的每一个环节、每一个岗位。从深圳地铁13号线二期、15号线等城市轨道项目，到深惠、穗莞深等城际项目，履约、安全、质量、党建各项工作齐头并进，每一项都有进展、有突破。

节点突破“多点开花”

地铁建设提质加速。深圳地铁13号线二期（北延）红坳公园站顺利开通初期运营，沿线数万市民出行再添便捷通道。深圳地铁15号线铲听区间右线盾构机成功穿越1010米前海湾海域段，全国首座地下三层叠合装配式车站顺利封顶，朗山路站、听海站等关键站点也相继完工，全线距市民期盼的通车时刻越来越近。

城际项目稳步推进。穗莞深城际顺利通过首批单位工程验收，全线2座车站主体全部完工，安装装修完成98%，这条连接广州、东莞、深圳三城的“黄金走廊”全面进入通车运营倒计时。深惠城际项目鲤鱼门站也正式启动主体围护结构施工，全线控制性节点取得重大突破。

织密安全“防护网”

安全，是工程建设的底线，也是不可逾越的红线。

南方公司坚持统筹发展和安全，上半年召开7次安委会等会议，将深基坑、盾构、矿山法及站后工程列为重点管控范围，及时排查并整治隐患，确保监管力量向高风险环节倾斜。

“红黄牌”制度、挂牌督办等一系列差异化动态管理手段，让奖优罚劣有了鲜明标尺，做得好的工区受到表彰，违规操作人员受到处罚，规矩立起来了，一线施工人员的安全之弦绷得更紧。

安全培训教育也是一项一项严抓，4期专项培训、221次“四不两直”履职检查，2次联合第三方的机械设备专项检查，携手参建工程局组建27支应急队伍，30余次各类应急演练……一组组数字背后，是南方公司对生命安全的郑重承诺，也是各项目安全生产形势平稳受控最有力的保障。

科技赋能“智慧建造”

走进南方公司各项目施工现场，智慧设施设备随处可见。防尘降噪天幕如同巨大“防护伞”，将扬尘噪音牢牢锁住，还周边市民一片清净安宁；激光除锈仪精准作业，效率远超人工，有力保障结构工程质量；泥浆筛分处理系统对盾构工程泥浆进行资源化、减量化处理，变废为宝，有效降低运输和填埋成本；钢支撑轴力伺服系统，实现支撑体系轴力全过程自动补偿、基坑变形控制，确保基坑安全不出纰漏；智慧工地平台24小时运转，实时监测结构沉降、支撑受力数据，实现施工全过程可视化管控。

BIM技术广泛应用于项目建设，在深大南站等装配式车站施工中，运用BIM三维建模+数字化预拼装，将构件尺寸精度控制在±1毫米以内，装配合格率达100%；在管线综合排布、碰撞检查及施工模拟等环节，BIM技术能提前发现问题，有效避免后期返工，大大提升建设效率和工程质量。

红色引擎驱动攻坚步伐

关键时刻，党组织就是主心骨；急难险重，党员就是顶梁柱。

南方公司各级党组织深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，以专题读书班、网络培训班、个人自学等方式，带领党员、干部深入研读学习材料，班子成员开展三轮问题查摆和整改整治，进一步校准干事创业的“风向标”，将学习成果转化为攻坚克难的实际行动。

深圳地铁15号线党支部围绕“保开通”关键工点成立党员先锋队，穗莞深城际项目部党支部聚焦“工程攻坚、验收收官”两大核心阶段，联合深铁投组建工程攻坚先锋队、工程验收先锋队，让党旗始终飘扬在施工一线。

以“双满意”主题实践活动为抓手，南方公司党委持续完善“党委统领、支部攻坚、党员带头、全员参与”的工作格局，5个在建项目及科技公司按月更新推进台账，将党建工作深度嵌入项目管理全链条，党建与生产经营真正拧成“一股绳”。

全力冲刺年度“收官战”

成绩属于过去，挑战就在眼前。

7月19日，南方公司召开2026年下半年工程建设推进会，南方公司班子成员、各部门、各指挥部及参建工程局130余名管理人员齐聚一堂，系统盘点上半年履约成效，全面吹响下半年攻坚“冲锋号”。

会议明确下半年“作战图”：一是锚定节点目标，紧盯关键线路和卡点工程，落实“定目标、定计划、定方案、定资源、定节点、定责任人”六大环节，确保节点高效推进；二是提速收尾结算，成立收尾专班，配齐资源，同步抓好全过程结算管理等工作；三是严守安全底线，做实安全管理“最后一米”，足额配置现场管理人员并同步上下班，落实网格化管理，做好极端天气安全防范；四是提升政治站位，提前排查不稳定因素，高效闭环处置信访投诉，从源头确保项目和谐稳定；五是强化质量履约，常态化做好质量检查，高标准维护在建项目履约，筑牢投标信用根基，多措并举控耗减支、降本增效，拓宽盈利渠道。

“乘势而上再攻坚”不仅仅是一句口号，更是全体参建人员的行动指南。南方公司将引领各参建单位咬定目标不放松，全力冲刺年度各项目标任务，用实干实绩交出一份优异答卷。