【编者按】2025年是“十四五”收官之年。公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极服务国家战略，紧紧围绕“十四五”期间公司改革发展和党的建设重点工作，践行承担引领中国电建轨道交通建设初心使命，坚持国内国际双轮驱动，坚持“坚守主业、优势多元”发展战略，交出一张张高质量答卷，为公司持续健康稳定发展提供坚强思想保证和强大精神力量。今天报道的是《驭势前行、向新而进》。

南海之滨，风起潮涌。在“十四五”波澜壮阔的五年中，南方公司于时代浪潮中驭势前行，于粤港澳大湾区建设中担当重任，从地铁隧道掘进的轰鸣，到城际铁路区间贯通的捷报；从装配式车站的绿色革新，到智慧工地的数字赋能——南方公司以卓越履约赢得市场、以诚信实干铸就品牌。一串串铿锵的足音，连接起一座座时代地标，也刻录了南方公司深耕湾区、服务城市的非凡历程。

深耕区域谋突破，多元布局拓新天

“十四五”期间，南方公司以非凡的战略定力，坚持“深耕湾区、辐射周边”，市场布局实现从“核心突出”到“多元并举”的历史性跨越。在传统轨道交通领域，成功中标穗莞深城际前海至机场段II标、深惠城际先开段、深惠城际1标、深圳地铁15号线等一系列重大项目，合同额超300亿元，持续巩固中国电建在粤港澳大湾区核心市场的领先地位。

面对“双碳”目标带来的历史性机遇，南方公司实现从“零散突破”到“系统布局”的重要转变。先后中标新安二路下穿道路新建工程、南山区创新大道综合提升工程、深圳地铁15号线同乐车辆段高压电力管线迁改、深圳湾流域市政排水管网完善工程等一批具有代表性的项目，业务结构更趋优化、更富韧性，为公司注入了新的发展动能，也逐步构建起公司在城市更新、基础设施提升等新兴领域的专业能力与品牌影响力，为后续持续深耕区域市场奠定了坚实基础。

面对传统基建领域竞争白热化的严峻形势，南方公司敏锐洞察市场之变，果断摒弃路径依赖，以主动求变的姿态开启发展模式的全新探索，积极深化与地方政府、大型企业的战略合作，2025年9月，公司推动完成中国电建与深圳市政府战略合作协议续签，并通过高层互访、联合工作组等机制，深度融入地方发展，推动合作模式从单一“项目合作”向全方位“城市合伙”战略升级。同时，强化与行业领军企业的战略联盟，通过优势互补提升资源整合与复杂项目系统集成能力，为开拓新兴业务领域、实现大湾区可持续滚动发展奠定坚实基础。

铸就精品工程，诠释央企匠心

将蓝图化为现实，靠的不仅是技术，更是使命必达的信念。南方公司以匠心为尺、以履约为舟，在湾区热土上刻下了一座座无愧于时代的工程丰碑。

2022年，深圳地铁12号线迎来开通前的关键时刻。面对车站换乘复杂、施工条件复杂等多重挑战，南方公司联合各参建单位组建保开通攻坚专班，推行领导班子包保责任制，以分秒必争的节奏日夜奋战，逐一攻克多重难题，在这场与时间赛跑的攻坚战里，全体参建人员用智慧和汗水，将一个个“不可能”变为“可能”。2022年12月28日，被誉为深圳地铁建设史上难度最大的12号线终于顺利开通运营。当第一列“紫霞仙子”地铁载着乘客穿行于南山中心区、宝安中心区之间，电建铁路人以实干兑现承诺，以专业铸就精品，为深圳市民建成了一条贯通西部发展轴、连接空港会展核心区的城市交通动脉。

2024年，12号线二期与7号线二期双双提前一年开通运营，创造了地铁建设的“电建速度”，运营评估专家团赞誉其“先进性及稳定性领跑全国”。辉煌通车的背后，是数千名建设者以技术为刃、以匠心为基，攻克一道道难关的生动写照。

面对深圳地铁12号线二期工程“繁华城区车站暗挖施工难度大、下穿建（构）筑物风险高”等问题，南方公司以技术攻坚引领工程突破，朗下站成为全国首个采用“内支撑+大分块+全装配式”施工方式的地铁车站，突破传统现浇模式，实现构件预制化、施工绿色化。从“1+3”自动流水生产到毫米级精控吊装，从无线监测系统到全过程应力调控，一项项关键技术应运而生，获省部级工法16项、专利49件，相关成果已在深圳多条地铁线路中推广，成为城市绿色建造的示范标杆。与此同时，沙井古墟站成功应用世界最大断面矩形顶管机，突破浅覆土、大断面、小净距下穿既有结构等施工技术难题，形成了一套“智能掘进、精准纠偏、密贴施工”的暗挖车站建造技术体系，荣获集团科技进步一等奖，取得省部级工法2项、专利11项及软件著作权1项，为中国城市地下空间开发树立了技术新范式。

而深圳地铁7号线二期作为“胜利之线”——7号线的精彩序章，用2.2公里的“智慧连廊”回应了市民对教育、医疗与绿色生活无缝衔接的期盼，让便捷、绿色、高效的出行体验提前抵达。

2025年9月28日，深圳地铁6号线支线二期工程顺利开通，推动深圳城市轨道交通线网迈入“600公里+”时代，公司承建的虹桥公园站作为深圳首批装配式车站之一，融合“科创未来”设计理念，采用无柱拱顶结构和装配化施工技术，依托自主研发的智能龙门吊与成套施工工艺，实现高效精准吊装，高峰期达到1天1.5环，彰显了公司在绿色建造与智能施工领域的领先实力。

当前，公司承建的深圳地铁15号线、穗莞深城际、深惠城际等重大工程正全速推进。其中，作为“深圳首条环形地铁线路”的15号线项目建设运用装配式施工技术，其中海城站作为深圳首例叠合装配式车站，使用“BIM+三维扫描”技术和自主研发“多功能拼装台车+多功能龙门吊”组合设备，达成“构件就位精度高、施工效率高、安全保障高、机械化应用水平高”的“四高”实施效果；穗莞深城际、深惠城际项目通过试验和实践总结形成了爆破数据自动采集分析技术、岩溶勘察与处理技术、大直径双模盾构施工等关键技术，同时积极响应全国“绿色城市”“智慧城市”建设号召，引入盾构渣土资源化处理专用设备、自动抹灰机器人、贴砖机器人等先进设备，大幅提升现场施工效率。这些在建项目正以科技赋能、智慧引领的新质生产力，持续刷新着轨道交通建设的品质标杆。

从12号线的攻坚突破，到12号线二期和7号线二期的精准延伸，再到6号线支线的创新实践，直至15号线与城际铁路的智慧进阶，南方公司用五年时间绘就了一幅轨道交通建设的壮丽画卷。每一道贯通的隧道、每一座开通的车站，不仅承载着市民出行的便利，更见证着建设者匠心独运的智慧结晶。

智慧智控风险，护航稳健发展

安全是企业最大的效益，质量是品牌最好的代言。南方公司将安全质量视为发展的生命线，以系统思维构建起全域覆盖、全程可控的现代化治理体系。通过“主要领导挂帅、分管领导包保、网格到底到边”的责任机制，层层压实安全责任，以挂牌督办、隐患清单闭环管理推动全员从“被动履责”转向“主动攻坚”，五年间数万建设者日夜奋战，未发生较大及以上事故，以铁纪守护了生命的尊严。

在责任体系基础上，科技成为提升本质安全的关键引擎。公司推动“人防”向“技防”深刻转变，在深惠先开段、穗莞深城际项目盾构区间施工中，先行试验盾构机搭载缪子探测器精准预警地质风险，智能皮带机实时反馈掘进数据，龙门吊监测、语音播报系统等全面覆盖现场，构建起“感知—预警—控制”一体化智能防线。通过边沟衬砌台车等工艺创新，实现“机械化换人、自动化减人”，让风险防控更精准、更高效。

面对突发风险，公司以练为战、以防为守，每年制定专项防汛方案，前置物资、筑牢挡水体系，并通过“双盲演练”、实战拉练持续锤炼应急能力。南方公司抢险队已纳入深圳市专业救援体系，指挥系统直联住建、地铁等单位，多次在应急抢险中闻令而动，成为城市公共安全中值得信赖的专业力量。

贯穿始终的，是标准化与质量文化的深度融合。公司迭代升级《安全文明施工标准化图集》与《质量管理手册》，推动现场管理从“凭经验”走向“依标准”。五年间，公司荣获股份公司绿色示范工程2项，省市级安全文明标准工地40项，深圳地铁10号线1013标更斩获国家优质工程奖——每一份奖项，都是对精益建造的无声褒奖，也为企业高质量发展注入了最坚实的底气。

数字引领变革，技术筑基新篇

科技是强盛之基，创新是进步之魂。对于南方公司而言，“十四五”期间跨越式发展的最强引擎，正是来源于持续深入的科技创新所带来的硬核支撑。五年内，公司研发经费累计超8亿元，共获得授权专利73项，其中发明专利62项，荣获省部级科技奖17项，以创新动能推动企业高质量发展。

在绿色建造领域，公司依托深圳地铁12号线二期工程，成功研发“内支撑体系装配式地铁车站施工关键技术”。该技术通过标准化设计、工厂化生产、装配化施工，有效解决现浇施工效率低、劳动力短缺等行业难题。与传统工艺相比，降低成本，累计节约工期6-8个月，荣获股份公司科技进步一等奖，目前已在深圳地铁五期工程中推广应用。

围绕“双碳”目标，公司在深惠城际先开段开展盾构渣土资源化利用技术研究。通过创新研发渣土制备同步注浆材料、溶洞充填材料等配套技术，构建起完整的渣土处理工艺生产线，实现建筑垃圾减量化、资源化利用，显著降低外运成本和环境负担，该成果荣获股份公司科技进步一等奖。

在智能化建设方面，公司与华东院联合开发智慧建造平台，集成BIM、物联网、大数据等先进技术，实现施工过程数据自动采集、智能分析和预警防控。该平台在深惠城际1标成功应用，有效提升项目质量、安全和进度管理水平，推动工程建设向数字化、智能化转型升级。

通过持续技术创新，公司不仅攻克了一系列行业难题，更培育出新的技术优势和核心竞争力，为城市基础设施建设注入绿色、智能的新动能。

聚势协同增效，激荡人才活力

卓越的一线战绩，离不开强大的后台支撑。南方公司着力构建现代企业治理体系，推动管理从“事务处理型”向“战略赋能型”深刻转变。

“十四五”期间，公司以集约化、精细化为抓手，全面提升运营管控效能。通过构建区域集中采购平台，实现资源统一调配与成本精准管控。在财务治理方面，公司围绕“现金流安全+财务成本优化”双核心，通过资金集中管理实现资金归集集中度达90%；通过高新技术企业认定等政策运用实现合理节税，通过创新清收方式加速资金回笼，千方百计节约财务成本，持续筑牢企业稳健发展的财务基石。

为顺利推进深圳地铁15号线项目前期工作，南方公司依照“早发现、早暴露、早解决”的宗旨，积极与市轨道办、辖区政府职能部门、沿线的各个街道办以及各产权单位对接，及时沟通对接解决工程推进中所遇到的难题，为项目的高效推进打开突破口。同步完善“公司-项目”两级管理架构，推动管理体系从“投、建、营”全覆盖向“高效、规范、精准”升级，实现深圳地铁15号线管理效能整体跃升，2025年，深圳地铁15号线指挥部荣获股份公司“工人先锋号”。

在人才建设领域，公司构建“引育用留”全链条生态，五年间人才总量增至156人。依托铁路公司“四纵两横一平台”培训体系和“电建铁路云课堂”，开展培训超4万学时，建立以价值创造为导向的激励使用机制，24名青年骨干走上中层岗位，形成梯队合理、活力迸发的人才新局面。体系与人才同频共振、软硬实力协同发力，为公司高质量发展注入了持续动能，铸就了应对变局、赢得未来的核心优势。

一线红旗高扬，铁肩担当使命

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。“十四五”以来，南方公司党委始终将政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，筑牢思想根基，五年来累计开展党委理论学习中心组学习41次，年度主题教育及学习教育覆盖党员超2000人次，确保公司发展沿正确方向前进。大力弘扬“支部建在连上”的优良传统，创新实践党建共建模式，携手深圳地铁、监理、设计、工区项目部，组建“五方共建”临时党支部，共同聚焦工程建设，携手解决实际难题，依托“双引双建”党建工程和“党建+”工作机制，推动党建工作深度融入安全生产、技术攻关、项目履约等关键环节，在深圳地铁12号线、15号线等重大项目一线，通过设立党员先锋队、创建党员示范岗，党员骨干带头在隧道贯通、保开通等关键任务中发挥攻坚克难作用，让党旗始终在施工一线高高飘扬。南方公司深圳地铁项目还荣获集团党委“双引双建”重点项目党建品牌和“双引双建”党建引领保障一流示范项目。

纵深推进全面从严治党，构建“大监督”格局，积极围绕工程反腐、招投标等开展专项监督检查，同时实现重大事项党委会前置监督、第一议题闭环监督、招标采购全流程监督，有效防控风险。通过微电影、廉洁车站、家风倡议、IP化宣教，形成可复制推广的“廉洁电建”样板，为公司高质量发展持续输出“廉洁生产力”。“十四五”期间，南方公司连续四年荣获深铁投“廉洁共建”专项工作优秀单位。

工会组织开展劳动竞赛、技能比武18场，参赛人数达1.85万人次，并通过“夏送清凉、冬送温暖”、节日慰问等暖心举措扎实做好职工关爱，切实提升员工的归属感和幸福感。在服务大局中勇挑重担，关键时刻挺身而出，高效完成抗击疫情、暴雨抢险等紧急任务，常态化开展志愿服务，积极投身乡村振兴等国家战略，在对口帮扶中投入资金超20万元，以实干实效回馈社会。

五年来，党建引领为公司高质量发展提供了坚强保证，社会责任实践赢得了广泛赞誉。面向未来，这份融入血脉的红色基因与责任担当，将继续引领公司行稳致远。

五年躬耕，山河为证。当一条又一条地铁线路穿城而过，一列又一列城际铁路加速互联，电建铁路人用奋斗者的足迹，在岭南热土上刻下了高质量发展的坚实刻度。“十四五”的辉煌成就，已熔铸为历史的丰碑，未来的崭新蓝图，正铺展于我们脚下。新程已启，行者无疆。南方公司将继续以山河为卷，以汗水为墨，驭时代之潮，聚创新之势，在服务国家战略的宏阔征程中，续写更加壮丽的高质量发展新华章！

2022年12月28日，深圳地铁12号线开通

深圳地铁12号线北延线装配式车站沙埔站

深圳地铁12号线无人驾驶