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【编者按】在第24个全国“安全生产月”到来之际,公司所属各单位始终贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,以政治担当扛起安全使命,站在“两个维护”的政治高度,自觉把“人民至上、生命至上”作为安全工作的根本前提和检验标准,共筑“全员防线”,以责任落地织密安全网络,以系统思维夯实安全根基,以更高站位的“全周期思维”和“全链条管控”视角,让安全发展理念贯穿生产经营全领域、全流程、全要素。今天报道的是《平漯周项目部:严守安全红线 筑牢安全根基》。
平漯周项目部始终坚持把安全生产摆在突出位置、首要位置,不断提升项目安全监管能力,牢固树立安全管理就是第一管理的理念,坚持以“零事故、零伤害、零伤亡”为责任目标,以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制安全事故为重点,抓细抓实抓深安全生产工作,增强安全意识,坚守安全生产红线,为铸造精品高铁工程奋力拼搏。
深化安全意识,积极营造活动氛围
5月30日,平漯周项目部组织开展了2025年安全生产月活动启动仪式,宣贯了《平漯周高铁站前六标项目2025年安全生产月活动方案》,结合“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”活动主题,从安全宣传、隐患排查、应急管理,安全思想意识提升等方面进行了重点部署,启动仪式上项目部全员进行安全宣誓及签字活动。在现场设置安全宣传专栏、悬挂安全标语挂图、风险提示公告等形式,深入开展“安全知识进(工区)班组”活动,通过集中学习、班前会宣贯等形式,将安全知识传递到一线员工,形成“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围。
加强培训教育,压实安全生产责任
平漯周项目部常态化开展安全生产宣传教育,持续增强安全生产意识,牢固树立安全发展的理念。紧紧围绕“安全生产月”活动主题,组织项目部、工区开展了“安全生产公开课”,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,重点对安全生产相关法律法规、安全穿透式管理、质量安全红线管理、重大事故隐患管理、营业线安全管理等方面进行培训,不断提升全体员工法律意识和法治思维。为深刻汲取近期发生安全生产事故教训,项目部组织开展了专题警示教育,观看了《重于泰山Ⅲ》《查找身边安全隐患》等系列专题片,进一步强化了全员安全意识,提升了风险防控能力,安全生产月活动期间,项目部、工区组织安全培训11场次,240余人次。
聚焦重点领域,狠抓隐患排查整治
平漯周项目部严格落实安全生产责任制,完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,推动安全生产工作重心前移施工一线,从源头上杜绝各类事故隐患。一是项目部结合年度施工生产任务重点,以标段箱梁制运架、连续梁施工等危大工程为重点,聚焦一线“查找身边安全隐患”,组织开展项目安全隐患排查整治,强化“一件事、全链条”治理。二是重点对桥梁高墩、连续梁及营业线等施工进行排查,全面排查防洪防灾、施工安全、现场作业安全隐患。三是持续排查整治人员密集场所、动火作业、易燃易爆场所、施工驻地等消防安全隐患,对项目部、工区办公生活、材料库、动火作业现场等重点部位进行了消防安全专项检查。四是深入开展施工设备专项检查,重点对大型设备运行情况、安全保险装置可靠性、维修保养情况等进行排查。五是结合“汛期防洪监督检查指导手册”对生活区、办公区、重点防汛区域开展排查。活动期间,累计组织隐患排查11次,排查并治理隐患47项,整改率100%。
坚持预防为主,持续提升全员安全意识
平漯周项目部严格遵守安全生产法律法规,严格执行各项安全管理制度,着力提升从业人员的安全意识和技能。一是组织开展了“安全宣传咨询日”活动。通过设置现场展板、悬挂横幅、发放宣传资料等形式,向广大员工普及安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等内容。二是在现场设置了咨询台,由安全生产管理人员和专业技术人员为员工解答安全生产方面的疑问,提供安全咨询服务。活动期间,共发放宣传资料500余份,接受员工咨询50余人次,有效增强了员工的安全意识和自我保护能力。三是利用云课堂、微信小程序组织开展安全网络培训及安全网络答题活动。活动期间,共组织安全网络培训及答题活动3场次,参与员工达150余人次。四是积极开展“隐患攻关整治行动”。以安全隐患问题库为排查重点,重点整治隐患反复出现、隐患整改不彻底、习惯性违章行为等,隐患攻关整治行动期间共整治突出问题10余项。五是组织开展了“隐患辨识活动”,采取“交叉”互检形式,组织作业层、班组之间开展隐患辨识互检活动,通过相互学习、相互借鉴,共同提升隐患辨识能力和安全管理水平。六是组织开展了起重吊装事故应急演练,通过模拟起重吊装事故场景,检验应急预案的实用性和可操作性,提高了全员应急反应能力和协同作战能力。
坚持严抓细管,持续提升履约能力
一是以班组安全质量管理为基础,从认识、组织、思路、措施、作风、考核六个方面持续“穿透式”管理体系建设,坚决遏制重大事故隐患,不断化解重大安全风险,确保现场始终处于受控状态。二是以标段连续梁施工、箱梁制运架施工、跨营业线施工等危大工程为重点,严格落实领导“包保”责任制,做到方案措施落实到位、关键岗位人员配置到位、应急资源准备到位、安全费用投入到位。三是以安全生产治本攻坚三年行动为契机,狠抓全员安全生产责任制的落实,并通过正向激励机制,不断推动现场安全管控质效提升。四是积极推广先进安全新技术应用,赋能安全管理智效提升,跨京广铁路连续梁施工,采用“大型起重机安全监控系统”,实现了对超载、倾斜、钢丝绳翘丝卡阻、疲劳自动故障诊断,降低了因操作不当、设备故障和监管缺失产生的风险。五是抓好汛期等关键时期的安全质量管理工作,坚持做到不托底的项目坚决不予施工。
平漯周项目部将持续强化底线思维、红线意识,以更加饱满的热情、扎实的工作作风、强有力的举措,扎实推进项目安全生产工作,深入排查安全隐患,巩固排查治理成果,为高质量推进平漯周高铁建设不懈奋斗。