【以匠心致初心】匠心铸就城市动脉 匠人护航轨道未来
——南方公司深圳地铁15号线指挥部荣获“工人先锋号”纪实
来源:南方公司 作者:邹晴雯 摄影:邹晴雯 时间:2025-04-28 字体:[ ]

【编者按】新时代是奋斗者的时代,更是追梦人的舞台。电建铁路人以匠心铸造品牌,以品质致敬初心,用实际行动诠释着“明德善建,品质至上”。今天报道的是南方公司的《匠心铸就城市动脉 匠人护航轨道未来》

 

2025年4月,南方公司深圳地铁15号线指挥部喜获“2024年度中国电建工人先锋号”荣誉称号。

深圳湾潮涌处,这支平均年龄33岁的指挥部管理团队,肩负着深圳首条地铁环线——15号线15101标的建设使命,在19座站点与29.6公里地下脉络间,他们带领参建工程局在前海湾的流沙层、铲湾的淤泥质地层等复杂地质中啃硬骨头,在跨海盾构区间、装配式车站施工技术攻坚中勇闯新天地,将“明德善建、品质至上”的企业精神熔铸成工程品质,用实际行动诠释着“工人先锋号”的精神内涵。

创新管理、塑优体系

南方公司依托深圳地铁7号线、12号线等大标段项目管理经验,于2022年创建“公司-指挥部”两级管理体系。在深圳地铁15号线项目中标初期,南方公司党委专题部署项目管理工作,确立以深化两级管理模式为核心的管理战略,致力打造项目管理新典范。

指挥部遵循精简高效的原则配置核心岗位与部门,以明晰功能定位、责任和权力,进一步理顺管理链条、激发内生动力,保障了指挥部充分发挥统筹协调、分析研判、指导调度、督办落实等职能。项目开工初期,面对场地征拆、交通疏解、绿化迁移、临时用地申报等繁杂任务,指挥部自上而下形成高效协同机制,各环节衔接紧密、分工明确、沟通顺畅,圆满完成近30万平方米的场地移交、20个工点的绿化迁移和9块临时用地合同签订,确保项目施工高效启动,为后续关键节点推进提供可靠保障。

基于项目管理体系建设要求,指挥部编制党建、行政、生产、安全、质量等五大核心业务领域41项标准化管理制度,通过制定综合性施工组织设计、项目工筹策划等指导性方案和安全文明施工实体标准化手册,全面优化项目标准化管理体系,实现管理要素全覆盖、制度执行零偏差。针对项目分包管理痛点、难点,通过完善分包准入制度,健全分包队伍实施穿透式监督管理体系,实现成本管控强化、信访维稳风险压降等成效。

开工至今,深圳地铁15号线全线20个工点已全面进入施工阶段,10个工点围护结构完成封闭,5台盾构始发掘进,项目建设进度持续领跑同期地铁项目,在关键节点完成率、履约质量等维度也稳居前列。在深圳地铁五期工程项目2024年度履约考核评价中荣获季度综合排名第一2次,安全质量排名第一2次,并荣获年度综合排名和安全质量“双第一”。

安全为基、质量为本

“安全是企业的生命线、质量是企业的生存线”,在指挥部生产管理例会和专题会上,指挥部安全总监以铿锵有力的话语反复强调。在践行“安全第一、质量先行”建设理念过程中,指挥部精准把握责任压实关键,成立安委会、安全监督管理机构,健全完善安全生产“四个责任体系”,制定20余项安全环保及文明施工管理制度,建立全员安全履职清单,严格执行领导带班值班制度,确保全体参建人员始终以“零事故、零缺陷”为目标,将安全理念深植于每一道工序,让质量管控贯穿于每一个环节。

在过程管控层面,指挥部建立风险分级管控与重大事故隐患排查整治双控机制,2024年度开展例检及专项检查90余次、重大事故隐患排查15次,实现安全隐患动态清零,推动安全检查工作向常态化、制度化转型。针对盾构始发、下穿既有建构物、淤泥质地层开挖及高支模等重大风险点,通过制定专项管控清单、加密监测频次、完善应急预案等措施,确保风险处置全过程受控。围绕深化质量管控标准化建设,严格落实质量管理“三检制”,建立“巡检-督办-整改”质量闭环管理流程,每周开展质量巡查时同步完善问题台账,首件验收及关键节点验收前实施指挥部预验收制度,重点核查工序质量是否符合设计及规范要求,形成质量管控标准化验收流程,全面夯实项目质量根基。

2024年度深圳地铁15号线4个工点荣获“深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地奖”,既印证了指挥部精细化管理理念的落地成效,更是全力打造品质工程、匠心传承的勋章。

党建引领、先锋护航

深圳地铁15号线指挥部党员干部以“一名党员就是一面旗帜”的生动实践,书写着新时代党建工作与项目生产经营深度融合的奋进篇章。党支部围绕年度生产经营目标成立“增效冲刺”党员突击队、设立4个党员示范岗和4个党员责任区,党员带头参与装配式车站、盾构管理等工作专班,全力协助交通疏解、管线改迁方案优化和施工送审图审核修正等,推动全线19座车站中10座实现主体阶段全围闭施工目标,保障车站主体阶段连续施工,并率先实现深圳地铁五期工程首台盾构始发。推动东滨路站-创业路站区间、铲湾北站-铲湾中站区间由大盾构施工方案变更为明挖法施工,圆满达成2024年度项目盈利能力提升目标;通过成立科技攻关小组,党员干部带头组织科技攻关活动,在叠合装配式工装、全预制装配式地铁车站施工技术、叠合装配式地铁车站施工技术以及全生命周期监测四个方面开展科研课题研究,锚定“绿色低碳、智能建造”主攻方向,在深圳15号线建设8座装配式车站中,成功应用模块化设计、工业化制造、机械化施工、智能化安装、信息化管理等新型建造技术,全力打造绿色低碳标杆示范工程。

“工人先锋号”的荣誉不仅镌刻着参建人员“把图纸刻进岩层”的匠心,也印证着“党建与生产同频共振”的实践价值。面向未来,指挥部将以荣誉为新起点,持续构建完善全周期管理体系,大力推进盾构掘进、主体结构施工等核心任务,加速研发装配式车站绿色建造技术,用“零偏差执行、穿透式监管”的硬核担当,展现新时代地铁建设者的新风采、新作为!


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