【编者按】公司三届一次职代会暨2025年工作会召开后，各单位迅速传达贯彻各项工作部署，锚准公司高质量发展的责任使命，厚植竞争优势，提升质量效益，为推动公司成为最具竞争力的建设投资集团贡献力量。今天报道的是《平漯周项目部：贯奋楫笃行 务实担当 以笃行实干精神铸造品质高铁》。

日前，平漯项目部召开2025年工作会，全面贯彻落实公司工作会精神，总结2024年工作，安排部署2025年重点任务，动员干部职工砥砺奋进、攻坚克难，为高质量推进平漯周高铁建设不懈奋斗，为实现公司高质量发展再立新功。

会议强调，一是坚持狠抓落实，确保管理成效。平漯周项目部上下要结合2025年公司重点工作安排情况、年度目标任务进行分解，全面推进平漯周高铁建设，为实现公司“十四五”圆满收官再做新贡献。二是坚持重点突出，着力抓好项目管理。根据公司年度计划，形成年、季、月层层分解的计划体系，严格按照计划配置施工资源，加强施工组织，严控其他特殊孔跨工期，确保关键线路工期平稳可控。三是坚持风险意识，厚植高质量发展根基。项目各级管理人员要牢固树立“安全第一”思想，以落实全员安全生产责任制为抓手，狠抓“穿透式”管理，全面形成“有作业就有人监管”网格化工作格局，严格落实领导“包保”责任制，不断完善安全风险管控和隐患排查治理工作机制，树牢红线底线意识，确保平漯周高铁站前六标安全生产持续稳定受控。四是坚持创优争先，树牢品牌信誉意识。作为公司的首个高铁项目，坚持把“勇争第一”的项目管理理念贯穿到项目管理，全力打造精品高铁工程。五是坚持党建赋能，筑牢思想堡垒。坚持党的全面领导，坚持用严的标准管党治党，引导党员干部当先锋、做表率，切实将党建优势转化为生产经营优势，全面推进党建工作与生产经营深度融合。六是坚持和谐稳定，创建品质高铁。强化责任落实，明确分工，落实责任，完善预防和处理机制，将日常监督工作融入日常检查，坚持同考核、同奖罚真正做到奖罚分明，为项目建设创造良好的施工条件。