1月24日，公司召开2025年安全生产工作会议，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实党中央、国务院关于安全生产的决策部署，总结2024年安全生产工作，部署2025年安全生产目标和重点工作任务。公司党委书记、董事长、总经理张海库出席会议并讲话，副总经理王成作安全生产工作报告，副总经理、总会计师刘光荣主持会议。

张海库深刻剖析了公司安全生产工作面临的形势，他指出，要立足全局充分把握安全生产工作的重要性，进一步树牢安全发展理念，以务实的态度、严格的举措，不断增强应对风险挑战的能力，以高水平安全服务公司高质量发展。

张海库强调，2025年是公司落实“十四五”规划收官之年，做好安全生产工作关系到公司发展稳定大局，也关系到全体员工的切身利益，要持续防范化解安全生产重大风险，不断巩固安全生产工作成果。一是强化政治引领，压实安全责任。各级党组织要学深悟透“党委要管大事，发展是大事，安全生产也是大事”这一理念，发挥好安全生产的领导保证作用，各级负责人要切实履行安全责任，织密筑牢安全防线。二是强化风险防控，抓实隐患排查。公司各级要多措并举，锚定“三零目标”，全面提升安全治理能力。三是强化体系建设，夯实安全基础。要立足于现场，抓源头、抓末端，深化制度体系建设，严把分包管理，持续推动信息化、数字化建设，着力加强专业队伍建设。四是强化监测预警，提升应急能力。要持续完善应急管理工作机制，建立预警“叫应”机制，加强高危场所、要害部位、重要岗位的应急资源配备，并发挥公司地铁专业优势，积极参与社会救援和重大事故灾害应急处置。五是持续推动绿色施工，全面加强质量管理。要坚持示范引领，严守质量环保“零投诉”底线，持续推动项目质量环保水平提升，打造行业标杆工程，树立电建轨道交通工程品牌。六是切实做好岁末年初安全稳定工作，实现2025年良好开局。

王成传达了中央企业安全生产工作视频会议精神和股份公司安全生产工作会会议精神，作了题为《聚焦风险管控  狠抓责任落实 强基固本助力公司高质量发展行稳致远》的安全生产工作报告，系统总结了2024年安全生产工作开展情况，剖析了2024年安全生产工作存在的主要问题，明确了2025年安全生产工作总体思路。他强调，一是以党建引领为抓手，以严的基调为准绳，抓好安全基础工作落实；二是以责任落实为保障，以网格包保为手段，激活各级治理能力；三是以风险管控为核心，以班组安全培训教育为载体，筑牢安全生产防线；四是以标准化建设为契机，以质量管控、绿色发展为导向，稳步提升品牌形象。

会议总结了2024年安全生产工作，表彰了2024年度安全生产先进集体和个人。

公司领导班子、公司咨询、本部中层以上领导干部、所属各单位分管安全工作负责人、安全总监、安全管理部门负责人在主会场参加会议，公司外部董事、所属各单位领导班子成员及中层以上干部通过视频方式参加会议。