【编者按】在第24个全国“安全生产月”到来之际，公司所属各单位始终贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，以政治担当扛起安全使命，站在“两个维护”的政治高度，自觉把“人民至上、生命至上”作为安全工作的根本前提和检验标准，共筑“全员防线”，以责任落地织密安全网络，以系统思维夯实安全根基，以更高站位的“全周期思维”和“全链条管控”视角，让安全发展理念贯穿生产经营全领域、全流程、全要素。今天报道的是《浙江指挥部：以履约之责守牢安全生产底线》。

全国第24个“安全生产月”期间，浙江指挥部所辖各项目紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，以“时时放心不下”的责任感织密安全防护网。协同联动将履约责任融入安全生产全链条，构建起“责任压实、制度护航、文化浸润”的安全管理体系，为项目履约筑牢安全底线。

从党政同责到网格到点

浙江指挥部牵头建立“指挥部—项目部—班组”三级责任体系，推行“党政同责、一岗双责”机制，设置安全生产委员会及专项小组，编制《全员安全生产履职清单》，实现责任链条“横向到边、纵向到底”。组织三个项目通过安全生产月启动仪式、宣誓签名、悬挂标语等方式，将“安全是1，其他是0”的理念植入全员意识。将责任细化到岗位末梢，通过签订安全生产责任书，明确从项目经理到一线班组长的具体职责，形成“事事有人管、人人有专责”的责任网络。

从制度闭环到科技赋能

浙江指挥部以制度标准化筑牢管理根基，牵头编制《安全生产标准化手册》，规范临边防护、临电布设等28类现场标准。督导杭州地铁15号线项目深基坑、高支模等危大工程，编制专项施工方案并组织专家论证。指导绍兴地铁2号线二期项目构建“月督查、周排查、日巡检”机制，在“安全生产月”拉网式排查中发现11项隐患，全部按“五定原则”（定人、定时、定标准、定措施、定验收）闭环整改。

在科技赋能方面，绍兴地铁2号线二期项目创新引入VR安全体验培训，作业人员通过虚拟场景“亲历”高空坠落、机械伤害，同步开展“百错图比赛”桌面推演，以“找茬”形式提升隐患辨识能力。杭州地铁15号线项目则对向旭路站顶板模板支撑体系、蜀山路站地连墙施工实施全过程监控，从泥浆质量到钢筋笼下放等关键环节严格把控，以技术手段确保危大工程安全。

从实战演练到家庭联动

为提升应急处置能力，浙江指挥部统筹各项目开展消防、基坑坍塌等16次实战演练，绍兴地铁2号线二期项目与属地应急管理、医疗救护单位建立联动机制，每季度组织综合演练检验预案可行性。杭州地铁15号线项目组建专业应急救援队伍，配备专项装备，通过“安全家书”活动让家属参与安全管理，以“你的平安是全家的幸福”等亲情寄语强化安全意识。

在文化浸润层面，三地项目同步推进“安全文化长廊”建设，杭州地铁15号线项目每月评选“安全标兵”，绍兴地铁2号线二期项目开展安全知识竞赛，各项目健全隐患举报奖励制度，鼓励员工主动排查风险。截至目前，各项目累计开展安全培训568人次，做到安全培训全覆盖，形成“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。

从攻坚行动到治本升级

随着“安全生产月”进入总结提升阶段，浙江指挥部全力推动“治本攻坚三年行动”向纵深发展，重点实现三个转变。从“全员参与”到“全员负责”的责任升级、从“被动整改”到“主动预防”的管理升级、从“事后处置”到“源头防控”的技术升级。浙江指挥部将持续以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指引，把履约责任转化为安全管控实效，坚决守好安全生产红线底线。