7月30日，公司召开2025年年中工作会议，全面落实中央企业负责人研讨班和集团（股份）公司2025年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析研判形势任务，部署下半年重点任务，号召公司全体员工坚定信心、务实笃行，全力以赴完成“十四五”时期各项目标任务，为打造竞争优势更加巩固、业务布局更加合理、规模效益更加稳健、功能作用更加完备、支撑体系更加高效的建设投资集团努力奋斗。

公司党委书记、董事长、总经理张海库作了题为《坚定信心谋发展 务实笃行提质效 全力打赢“十四五”收官战》的讲话，从市场开发、履约管理、改革创新、经营管理、人才队伍、党的建设等方面，总结了上半年工作取得的成绩，分析了存在的问题，要求清醒认识并积极应对风险挑战，抢抓发展有利条件和机遇，集中精力办好自己的事。

张海库强调，做好下半年的工作要坚持“以进促稳、稳中求进，以进提质、协同共进”的工作主基调，紧扣高质量发展首要任务，注重经营有收益、增长有潜力、发展有价值，做到经营行为可视、资金流向可塑、重大风险可控，全力以赴完成年度各项目标任务，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。

张海库从六个方面对下半年的重点工作进行了安排：一是抢市场、拓增量。深入研究城市基础设施业务新态势，把牢主业营销、培育多元业务，进一步强化业务深耕、加强国际化发展；二是强生产、保营收。将经济运行摆在更加突出位置抓紧抓好，加强生产组织和清欠回收，确保营收目标实现、“三金”可控在控；三是谋创新、促发展。聚焦增强战略动能，高质量做好“十五五”规划编制，加快战新业务培育，持续深化组织、人才、机制改革，持续提升科技创新核心竞争力；四是稳经营、提效益。抓好财务资金管理和项目经营创效，坚持长期过“紧日子”，加大降本节支力度，驰而不息开源提质稳经营；五是抓合规、防风险。统筹高质量发展和高水平安全，从严从实抓好安全生产，加快健全合规管理机制，坚决有力防控投资风险；六是强党建、健体魄。坚持深化党建引领，压实全面从严治党责任，将初心使命转化为攻坚动力，赋能公司高质量发展行稳致远。

会议以“主会场（现场）+分会场（视频）”方式召开，副总经理、总会计师刘光荣主持会议，公司领导班子成员、外部董事、咨询、本部及各单位相关人员参加会议。