7月30日，公司召开2025年市场营销专题会议，全面总结上半年市场开发工作情况，分析研判发展形势，部署下阶段重点工作，强调要时刻保持清醒、把握大势，坚定信心、攻坚克难，努力把各方面积极因素转化为发展实绩，推动市场开发工作取得新成效。公司党委书记、董事长、总经理张海库出席会议并讲话。

张海库强调，市场开发是生命工程、龙头工程，要坚持“一业为主，多元发展”和“国内国外双轮驱动”，坚持共建、共享、共赢，树牢全员营销理念，全力以赴拓市场、优结构、防风险，为公司高质量发展奠定坚实基础。一要加强市场研判，增强发展引领。密切关注党和国家宏观经济政策取向和行业发展走势，深入了解市场行情，提升市场开发工作的主动性；深刻领会中央城市工作会议精神，聚焦聚力城市内涵式发展主线和高质量发展主题，增强市场开发工作的针对性；积极探索创新商业模式，以全产业链经营一体化发展，增强市场开发工作的深度和广度。二要优化结构，拓展市场新空间。持续提升市场经营统筹与区域开拓能力，以城为基础，坚定轨道交通主业根基，加大重点城市和重点项目追踪力度，维护好公司主业发展的基本盘；聚焦股份公司“水、能、城、数”核心主业，全面发力，积极培育战新产业，锻造发展新动能；加速推进海外市场的拓展，总结海外项目实施经验，不断扩大海外市场份额。三要立足实际，注重工作新成效。持续健全完善市场开发工作体系，构建本部统筹、成员单位主责、全员参与的“大营销”格局；进一步压实区域公司和海外市场的开发责任，增强属地市场经营的深度；加强市场开发队伍建设，加强对标交流，持续改进工作作风，锻造开发铁军；严肃市场开发工作纪律，做到依法合规。

会上，公司市场开发部、投资与运营管理部负责人通报了上半年工作情况，就有关政策进行了宣贯解读，各单位负责人汇报了有关重点工作安排，公司相关班子成员提出了意见和建议。

会议以“主会场（现场）+分会场（视频）”方式召开，公司副总经理郭建光主持会议，公司领导班子成员，高管、副总师、各部门负责人，各单位主要负责人，本部及各单位相关人员参加会议。