为深入学习贯彻铁路公司2020年工作会精神，把工作会各项要求在南方公司全面落地，南方公司党委组织开展了铁路公司工作会精神大学习大讨论，全面掀起工作会精神学习热潮。

全员学习全面领会工作会精神。通过党委中心组学习、部门内部集中学习、个人自学相结合，引导员工原原本本学习董事长讲话、总经理工作报告，深刻领会董事长讲话精神和总经理工作报告的重要意义，结合南方公司发展实际，重点把握讲话和报告中关于区域公司发展、市场开发战略、“一业为主、多元发展”战略、人才队伍建设、项目履约管理、财务资金管控、党的建设等方面的思路和精髓，进一步统一思想，提高认识，更好更深入地把铁路公司工作会精神落到实处，贯彻到底。

全员讨论全面贯彻工作会精神。在全面深入学习铁路公司2020年工作会精神的基础上，南方公司党委组织公司全体员工开展集中讨论。集中讨论以分组讨论的形式进行，南方公司全体员工按照部门划分成四个讨论组，由班子成员担任组长，组织全体组员集中学习工作会精神，对标董事长讲话和总经理工作报告的部署要求，结合南方公司一流区域公司建设，对照个人岗位现状，找差距，提对策，补短板，促提升。

“范富国董事长在讲话中，对于市场开发工作的七点指导，并不是生拉硬拽的冠冕堂皇，而是在其数十年市场开发经验的基础上，有条有理、有节有序的教导，并对每一项工作均作了细致的讲解，受益匪浅。”

“范总在讲话中3次提到了组织协调能力，并强调能组织、善协调，2次提到了建立和维护公共关系，2次提到了人脉关系等与对外协调工作息息相关的关键词，为今后的工作指明了目标和方向，我们一定要朝着这个目标方向努力。”

“南方公司是铁路公司先推先行的区域公司，并且是在粤港澳大湾区、全国先行示范区布局的区域化公司，我们的快速发展是铁路公司赋予区域公司的责任和使命。”

……

热烈的讨论中，大家一致认为，董事长讲话和总经理工作报告明确了铁路公司今年和今后一段时期的发展方向和战略定位，对如何加快区域公司建设明确了要求，为南方公司未来的发展指明了道路和方向，具有很强的指导意义。

围绕南方公司高质量发展，全体员工积极建言献策，踊跃发言，从市场开发、项目管理、人才队伍建设、企业文化建设、产业投资、对外协调等不同层面提出各类意见建议共56项，为下一步南方公司制定企业发展战略、推进企业持续改革发展提供了科学依据。

2020年，南方公司将继续深入学习贯彻铁路公司2020年工作会精神，持续强化党建引领，以市场开发为龙头，坚持“一业为主、多元发展”战略，践行“共建、共享、共赢”发展理念，坚定区域化发展的方向，围绕“市场开发、项目履约、产业投资、属地化建设”四大板块，不断健全完善区域公司可持续发展体系，加强人才队伍建设，全力加快区域化建设步伐，当好区域公司高质量发展的排头兵。

通过深入开展铁路公司工作会精神大学习、大讨论，南方公司全体员工进一步统一了思想，明确了方向，纷纷表示将始终坚定完成年度各项目标任务、建成一流区域公司的信心和决心，以昂扬的斗志、顽强的意志和务实的品质，沉下心，扑下身把工作一项一项做深做细做实，为铁路公司实现高质量发展作出新的贡献。

分组讨论现场