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【落实工作会精神 我们在行动】抓住机遇尽锐出战勇作为 迎接挑战拼搏奉献显担当

发布日期:2020-03-24 信息来源:福州公司 作者:荆明 刘岩 摄影:王颖 字号:[ ] 分享

在铁路公司2020年工作会落下帷幕之际,3月21日,福州公司迅速召开2020年工作会暨党建工作会。全面贯彻落实股份公司及铁路公司新战略新要求,认真总结2019工作,分析面临的形势和任务,部署2020年重点工作任务,坚持稳中求进,以市场为导向,激发广大干部职工抓住机遇尽锐出战勇作为,迎接挑战拼搏奉献显担当,为加快推进公司高质量发展实现新突破注入不竭动力。

2019年,福州公司全面落实铁路公司以及福州地铁集团各项决策部署和要求,以提质增效为目标,狠抓在建项目管理,提升内控管理成效,通过加大项目综合考评力度、组织大型综合安全应急演练、市级安全质量标准化现场观摩活动、推动科研成果应用、抓实全员绩效考核和党员民主评议等多项举措,确保了年度主要经营指标全面完成,在建项目全面履约,发展基础全面夯实,品牌价值全面彰显。在福州地铁集团开展的8次季度考评中,各工区5次荣获第一名,6号线3标段3工区荣获福州地铁集团年度信誉考评第一名。福州公司党委坚持党建引领,扎实有序深入推进各项工作,将主题教育贯穿始终,大力实施党员创新工程,促进了党建与生产经营深度融合,在生产一线以“五个一“为内容建设一线党建标准化工地实现全覆盖,全年接受对标交流26场次,累计参观人数352人,获得福州市委、国资委好评,党建共建品牌建设受到广泛认可。同时积极参与福州市总工会组织的“三比一创”职工示范性劳动竞赛,被福州市总工会命名“福州市工人先锋号”5个,被评为“优胜项目部”荣誉称号3个、“优胜班组”荣誉称号4个、“优胜个人”荣誉称号8人。

根据公司疫情防控要求,公司副总经理任立志等相关部门负责人以视频方式出席会议。任立志对福州公司过去一年的工作给予了充分的肯定,并提出五点希望:一要统筹兼顾,一手抓防疫防控,一手抓复工复产。重新梳理2020年施工生产任务,紧紧围绕总体工筹,倒排工期,主抓关键线路上的关键节点,精心筹划、合理组织、配齐施工资源,努力克服疫情对生产经营的影响,确保节点目标和年度计划完成。二要严格管控,提高风险防控能力。强化精益管理,确保重大风险超前防控,提前策划变更索赔工作,为项目增效创益。三要大力开拓市场,以现场保市场。坚持一业为主、多元发展,把人员主要精力向市场倾斜,加强市场研判,全面优化市场布局,不断拓展周边区域营销力度,扩大市场份额,带动市场滚动发展,赢得发展主动权。在站稳福州轨道交通市场的同时,为公司谋求更大的发展,获得更高质量的发展。四要做好人才队伍建设,为企业培养和造就一批人才。从源头上做好人才培养提升的全过程控制,优化人才配置,多渠道、多途径为人才提供发展平台,让人才在工作岗位上实现自我价值。五要加强党建和廉政建设,强化责任担当。充分发挥党建优势,坚持党建融入中心引领发展,团结和带领广大党员干部、团员青年发扬电建精神,冲锋在前,勤勉敬业,廉洁自律,攻坚克难,拼搏奉献,促进生产经营任务高效完成,以高质量党建引领公司高质量发展。

2020年福州公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,落实集团(股份)公司、铁路公司工作会议部署,以市场开发为导向,以区域化建设为抓手,深入推进“一业为主、多元发展”,全面增强竞争力、创新力、影响力和抗风险能力,全力推进公司区域化高质量发展实现新突破。为完成既定目标,会议落实了五个方面的重点工作:一是克服疫情不利因素,全面复工复产,确保项目履约;二是坚持做好市场开发工作,实现在榕的滚动发展;三是要落实安全、绿色发展理念,提高抵御风险能力;四是要持续抓好队伍建设,为企业培养和造就人才;五是要深入加强党的建设,持续发挥两个核心作用。

福州公司领导班子成员、各工区项目部项目经理、总工程师、安全总监、各部门项目负责人参加会议。

 






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